通讯员 刘莉 梁磊 单贝
济宁能源济州港区粮食产业园坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”,把创新实施“融入式”党建作为推进企业高质量发展的“红色引擎”。
坚持党的领导融入公司治理,把牢企业改革发展方向。有效落实“第一议题”等,党政班子齐上手,采取“理论直通一站到前沿”等形式,推动党的创新理论进车间、进班组、进一线。建立“一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,制定5个调研课题,形成调研报告5篇,召开调查研究建言献策座谈会,收集建立17项问题清单,明确整改措施,已整改落实12项,坚决贯彻落实国有企业改革三年行动部署,优化产业布局,提升资源协同,深入实施选聘模式改革,推行激励型薪酬考核、月度绩效考核,全面激发企业发展活力动力。
坚持党的建设与生产经营深度融合,点燃企业改革发展引擎。充分发挥党建工作优势,推动党建工作融入战略规划、企业文化、经营管理、安全环保、改革创新、职工群众,量身定制“新思想+党建实务+企业管理”培训套餐,全面梳理160余项规章制度,修改完成67项各类办法制度,进一步做好国企改革、市场开发、项目管理、安全生产、人才建设、风险防控、科技创新等方面重点工作。创建红色品牌,搭建红色载体,大力开展党建共建联建,深化党员模范示范区、党员先锋突击队、党员青年示范岗等载体,推动“三比三亮一争当”和人才培育同频共振,使党组织和党员在生产经营工作中亮身份、作表率,聘任提拔年轻党员干部9人,不断提升政治领导力、思想引领力、市场竞争力、生产保障力、发展驱动力、组织凝聚力。
坚持党建工作与经营业绩融合考核,激发企业改革发展活力。围绕“明责、考责、问责”,把管党治党工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,健全完善全面从严治党责任落实机制,压实党建工作责任和业绩责任,细化完善38个岗位724项责任清单,健全“书记-分管-部门负责人-班组长-党员”责任链条,每年组织签订党建目标责任书,按照“登高有目标、实现有条件、效果有评价”闭环式管理的要求,设立登高目标,建立管理台账,将党建考核结果与绩效业绩深度挂钩,实行“一月一复盘、一季一推进、一年一考核”,提高党员胜任工作岗位、发挥先锋模范作用的能力和水平。
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