本报5月14日讯(记者 顾松 通讯员 许庆勇) 一年多来,胜利油田滨南采油厂积极转变老区产能建设思路,由整体调整向局部高效完善转变,由重产能规模向重产能质量转变,将更多精力放在优化高效注采完善上,实现油藏开发管理向油藏经营管理的转变。
如今,讨论产能建设方案时,零散高效新井井位成为滨南采油厂地质研究所副所长吕维刚的关注重点。零散高效新井由配角变主角,源于开发思路的转变,“发展方式从规模速度型向质量效益型转变,是高质量发展的题中应有之义。只有量好效益这把标尺,才能不断提升老区产能建设质量效益。”
按照原来规模建产的思路,当油价位于70美元/桶时,滨南采油厂整体调整单元内部收益率为12%。然而,2018年以来,在油价50美元/桶的评价下,该厂在老区共布置高效注采完善井139口,单井投资降低47.3万元,百万吨产能投资减少8.3亿元,内部收益率在12%以上。
“今天的投资就是明天的成本。一口井平均投资600余万元,打得好,就是优质资产；打成空井或低产井,就是无效或低效资产,而且每年还得增加吨油折耗费。”吕维刚说。
2018年以来,滨南厂着眼于杜绝低效无效资产,彻底改变“重投资不重效益”的惯性思维,织密效益“筛眼”,深入开展产能建设优化工作,将产能建设重心调整到老区高效注采完善上。他们选取层系井网基本适应、地面基本配套的区块,精细剩余油研究,优化工艺配套,盘活存量资产,降低投资提效益。2018年,高效注采完善方案新增产能占老区产能建设的60%以上。
吕维刚介绍,在老区制定方案投入少、周期短,而且可以找到的储量数量多,即便储量规模相对较小,效益也高。
整体思路的转变带来实实在在的效益。2018年,在单18块方案编制中,按照以往思路要部署16口新油井和13口新水井,储量控制程度94.7%。“虽然储量控制得多,但在当时油价下没有效益。”吕维刚说。设计人员优化井网,充分利用周边老井转注的方式减少2口新水井,重新部署1口油井。新的设计方案减少投入600余万元,储量控制程度达94.3%。
在方案编制中,他们转变观念,注重盘活区域存量资产,利用老井和区域资源,降低成本投入。单6西稠油区块开发调整方案中,充分利用废弃井整体侧钻挖潜井间剩余油,部署老井侧钻16口,平均单井节省钻井费用300余万元。
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