1974年，已经是第三次重建的胜利采油指挥部东辛首站脱水站，年处理能力达到了120万立方米/年。可随着油田生产规模的不断扩大，综合含水逐步升高，到1976年，实际能力要达到188万立方米/年的处理量，等于设计能力的156%。现有的工艺流程和设备远远不能满足生产要求。为此，我们多次要求扩建，由于种种原因一直未能实现。

    “有条件上，没有条件创造条件也要上”。为了油田生产的需要，我们在设计院和当时的采油维修大队的帮助下，对我站的脱水流程进行了改造。但流程改造增加了岗位工人许多工作量，而且，我们还要清罐、动火。为了确保安全生产、安全施工，确保油田上产的需要，当时的东辛首站领导决定把动员会挪到现场，由指导员张思先作了会战前的动员。于是就有了在脱水罐区前的“拼命大干社会主义”这幅照片。

    这次流程改造，主要是对来油罐一次沉降放水的改造。在流程改造中，首站全体职工齐动员，站长、指导员身先士卒，亲率职工打扫罐区，清除易燃物。岗位工人精心操作，将罐内的液面降到最低。大罐的人孔打开了，维修班长吉银寿第一个钻进去，虽然经过了通风，罐里的油气味依然很浓，在罐里干十几分钟就得出来透气。维修班和小班抽下来的同志一起轮流进罐，直到把大罐里彻底清理干净了。油气容器动火是最危险的一级动火，安全科的同志用仪器测定浓度已在安全范围。准备动火那一天，集输科、安全科和维修大队的人也都来了，谁也不敢动第一把火，站长涂连孝叫所有人都撤离现场，他点燃了一块油棉纱，从人孔扔进罐内，棉纱在罐内燃烧着，“安全了，可以动火了！”我们的清罐工作顺利完成了。

    接下来就是维修大队进行罐内罐外的流程改造。那阵子我和设计院、采油集输科的同志一起整天盯在现场，首站维修班也主动配合，场区红旗飘动，电焊闪闪，人各忙碌。经过半个多月日日夜夜的大干，流程改造终于完成了。

    流程改造后，原油含水由40%多降到了10%左右，也就是说有30%的水一次就沉降掉了，从而减少了脱水处理量，节约了电力和燃料。

    作为技术员的我，当时全方位地参与了此次流程改造。在1979年油田对技术干部考核时，我曾系统地对这次流程改造做了总结。

    看着一张张熟悉的面孔，追寻那激情燃烧的岁月，难忘那夺油会战的日日夜夜。“拼命大干社会主义，大干了还要大干”是那个时代油田职工为油而战的信心和决心。正因为有了“宁肯少活二十年，拼命拿下大油田”的精神和一代代石油人的战天斗地，胜利油田才有了辉煌的今天。 （油气集输总厂老年管理中心 李秀君）