金融是高风险的行业。为有效应对当前风险防控的严峻形势,推进内控管理工作的提高,全面提升全行风险防控能力。农行德州分行决定在全行范围内开展“内控管理提升工程”并制定了活动方案。 该行在成立领导小组的基础上,明确了提升工程的工作重点就是突出合规文化、信贷业务、运营管理三大重点领域,内控合规部、风险管理部、运营管理部具体负责三大领域的牵头工作,负责对下提升工程活动的指导,并结合本领域工作实际,制定出本业务领域的实施方案并组织实施。各牵头部门比照省行《中国农业银行山东省分行操作风险专项治理工作方案》,结合德州分行治理工作实际,对已经确立的三大领域提升工程活动工作任务进行安排和分解,并按照配当表要求的进度,于2014年完成,市行将适时组织召开领导小组工作例会,听取三大领域提升工程活动工作情况报告。 提升工程检查内容,结合操作风险专项治理的治理重点与任务目标以及年内各业务条线的尽职监督检查活动实施,开展提升工程活动检查工作。 该行在内控管理提升工程活动实施方案的基础上,还制定活动配当表,明确步骤、活动重点、方式方法。要求各牵头部门务必加强本领域内支持配合部门的日常联系,确保本领域问题梳理、典型示例、提升改进等各项任务的整体推进,定期不定期向领导小组办公室报送资料。(宫玉河)
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