做教育培训市场的“弄潮儿” - 齐鲁晚报数字报刊

放大

缩小

默认

做教育培训市场的“弄潮儿”

——专访山东运河教育集团执行总裁杨茂玉

2014年08月08日　　来源：齐鲁晚报

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网微信分享到：

【PDF版】

　　杨茂玉。

　　　　本报记者　汪泷　实习生　陈德林　

　　曾经,济宁学子想听新东方英语课程,要么去北京,要么去济南。直到2013年6月,山东运河教育集团正式成为新东方在济宁的加盟商,才把新东方一整套的教学、管理理念全部引入济宁。而这一切,都源于集团执行总裁杨茂玉多年来对教育培训的执着。
大学时就办起成人教育
　　时至今日,在济宁医学院提起杨茂玉,仍有不少人听说过他的大名。这位学生们眼中的前辈,读大三时,就开创了自己的事业,并一步步发展到今天。成为下属运河教育信息咨询有限公司、启航考研和济宁新东方学校三大领域的山东运河教育集团。　
　　“那会儿我是校学生会主席,因为高校里都会有继续教育学院,所以当时我便想着做做成人教育这一领域。”杨茂玉说,于是他带领着几个大学同学一起,开始运作医学类的相关培训。随着成人教育的培训逐步步入正轨,杨茂玉毕业后也并没有从事自己所学的医学类工作,而是建立了运河教育集团,开始专心建立自己的教育培训王国。　
　　2011年年底,成人教育这一领域杨茂玉已运作的驾轻就熟,他开始计划进一步扩大自己的教育版图。“以前主要是从事在职人员的培训,现在想在在校大学生中尝试一下。”于是那年杨茂玉开始加盟启航考研,并且为了能帮部分学员解决住宿问题,他还斥资建立了启航公寓,能容纳800多名学员入住。
抓住机遇引入“新东方”
　　在2012年以前,北京新东方还是个只做直营的教育培训机构,这让想要介入初高中生教育培训领域的杨茂玉始终未能如愿。“五六年前我就一直在尝试与新东方总部联系加盟,无奈都以失败告终。”杨茂玉说。　
　　“直到2012年年底至2013年上半年,新东方成立20多年来首次出现了业绩下滑,我感觉机会来了。”杨茂玉说果然,新东方开始尝试适当的允许其他教育培训机构加盟,他看准时机又再次和新东方学校联系。　
　　“我想是因为这些年一直和他们保持联系,再加上我们在济宁教育培训领域已有一定基础,所以在新东方的负责人来济宁考察时,看到我们选择的场地后,表示很满意。”杨茂玉回忆说,一期投入120万元之后,济宁新东方学校的两个校区同步启动,并且当年6月份就迎来了首批学生。　
　　杨茂玉告诉记者,从开始决定做初高中教育培训,他就认准了一定要选择大品牌加盟。“商人肯定是以盈利为目的,但既然做教育培训机构,首先一定要保证教学质量,大品牌在这方面的实力是一个很好的保证。”这也是为何这些年来杨茂玉一直在等这个机会。
义务为孩子提供学习平台
　　和杨茂玉自己的办公室内简单的陈设不同,无论是济宁新东方学校的运河路校区还是十三中校区,装修都非常漂亮。这也体现了杨茂玉在教学上肯花大力气的魄力。　
　　走进运河路校区,6间1对1教室里,辅导老师正在给学生辅导,而一号大教室内却零零散散的坐着十几名学生在做作业。他们当中有的人不时拿着练习册跑到办公区,随便找个闲着的老师询问难题。
　　而这些上自习的学生,却大多不是新东方的学员,他们只是单纯放暑假后来这里上自习。对于这样一个在济宁许多培训学校中都罕见的景象,杨茂玉说起来很是自豪:“这是全国新东方学校都几乎没有做到的,我们免费为学生们提供场所,只要教室有空余,无论是平时的晚上、周末,还是寒暑假,学生们都可以来这里上自习,碰上难题了也可以随时找我们的老师去求教,无论你是不是新东方的学生。”　
　　之所以会推出这样一项服务,杨茂玉告诉记者,新东方现在主推的辅导模式仍然是1对1,对于许多家庭而言可能无法承受高昂的学费,那么新东方学校有教室、有空调、有老师,我不妨给他们提供一个现成的平台,让更多的孩子能走进新东方,也算推动一项爱心事业。”

　　本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。

齐鲁晚报多媒体数字版

按日期查阅