齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 秦国玲
通讯员 孟冉 刘晓林
视频/实习生 李馨雅
千方百计
为职工谋实实在在利益
“物业公司吗?我家里的灯坏了……”只要家属一个报修电话,物业立马会安排人员上门提供服务。2020年,工厂工会启动了“快乐营销”市场一线关爱系列活动,其中,温馨快修服务为驻外一线职工家庭提供关爱、保障服务,从而解决驻外一线职工的后顾之忧。而此事,缘于2020年春节前,丁贵法到哈尔滨等地看望营销一线职工进行谈话时的所感所想,看似不起眼的小事,丁贵法却以最快的节奏落实到工会2020年办实事项目中。
把职工当亲人,注重从细节处关心服务,为职工提供医、食、住、行全方位的保障,丁贵法一直都是这样干的。为解决疫情期间职工思想、心理咨询方面诉求,邀请诸城市7位心理专家开通专线,免费为职工解答心理疑惑。为解决职工生活物资采购不便,工会联系诸城市最大的蔬菜配送企业,投入资金12万元为职工发放蔬菜和水果共计4万斤。公司有40多名职工家属遇到了自家蔬菜滞销的问题,工会联系食堂、百盛商场等单位进行帮扶促销,为职工最大限度地进行了减负。
一股股“小暖流”流入职工内心的每个角落。作为娘家人,丁贵法维护职工权益,是职工们的知心人。从2018年至今,共计完成为职工办实事项目23项,惠及职工12000余人次,受到了干部职工的一致好评。
培养福田工匠
想方设法激发企业创新活力
走进北汽福田诸城厂区,一股股“干劲儿”从职工们身上散发出来。问起缘由,“职工们的福利待遇有了,积极性自然都被调动起来了。”
职工综合素质的提高不但是企业发展的需要,而且也是职工自身发展的需要,是职工修身立业的根本,也是企业长远发展的不竭动力。丁贵法深入调研,搭建职工技能提升平台,依托劳模创新工作室,推动职工创新,开展福田工匠选树工作,增强职工的荣誉感及使命感,积淀人才队伍,有效推动产品质量提升及降本增效。2019年,专项拨款7.6万元,用于质量提升活动。
泮月华创新工作室在重难点技术攻关上持续发力,解决车辆调试技术攻关项目5项,创造效益50多万元；王浩名工作室整改项目10余项,节省生产成本200多万元。2019年公司建立了王海朋、管波两个劳模创新工作室,2020年成立了“技师协会”,通过高技能人才的示范引导带动整体能力提升。先后培养多名优秀技能人才,其中,泮月华、王浩名先后获得了“全国五一劳动奖章”、山东省劳动模范等荣誉称号,公司也完成了以泮月华为主的“国家级技能大师工作室”申报建立工作及泰山领军人才评选。
头脑风暴
助推企业经营发展
立足“为职工谋幸福、帮企业谋发展”的工会工作目标,丁贵法敢于建言献策。2018年,工会以精益制造推进为契机,以生产现场为中心,以推动产品制造质量提升为重点,围绕质量、安全、成本、环境及效率提升,鼓励全员头脑风暴,持续提升员工参与改善提案的自主性。
丁贵法负责对工会重点项目改善提案、技能竞赛、创新大赛等传统项目的策划与管理。紧密承接集团工会相关工作要求,在与厂区生产经营活动有效融合的基础上进行创新。2018年福田汽车集团“梦创福田”第四届创新案例大赛决赛上,由厂区推选的《深挖三废源头降成本 精细管理增效益》项目凭借先进的管理理念、显著的降成本效果、广泛的推广价值,从16个事业部的22个项目中脱颖而出,荣获大赛一等奖。奥铃工厂、瑞沃工厂、山东超级卡车工厂改善提案工作一直排名福田集团前列。
从实际出发,创造性地开展工作,在继承优良传统的基础上,不拘泥于固有做法,始终追求创新和进步是丁贵法一贯的追求。在他的带动下,工会各项工作以凝心聚力工程为抓手,贴近生产一线搞好经营促进活动,贴近基层一线维护职工权益,得到了广大工会会员的一致认可。
丁贵法慰问一线职工(右一)。
“严冬里,送温暖；盛夏里,送清凉；困难时,送关怀……”福田公司诸城汽车厂被职工们亲切称为“家一样的企业”。之所以这样,是工会主席丁贵法用真情和真心,为“家人”撑起了一片爱的天空。
多年来,公司工会积极适应新形势、新任务,不断加强和改进职工思想政治工作,教育引导职工听党话,跟党走。作为职工的娘家人,丁贵法一直心系职工,用心用情用爱为职工服务,围绕职工最关心最直接最现实的利益问题开展工作,切实将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。
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