本报4月27日讯(记者 顾松 通讯员 许庆勇 李耀) 近年来,胜利油田滨南采油厂不断强化油藏经营管理理念,大打补好网、注好水、治低效、盘存量效益开发“组合拳”,让滨南油田被评为“十三五”中国石化高效油田。
滨南油田1967年投入开发,油藏类型多样、储层构造复杂,地质储量占全厂总储量30.2%,其中低渗透油藏地质储量占全厂低渗透油藏储量的65.5%,是采油厂水驱油藏效益稳产的主阵地。经过长期开发,滨南油田油水井井况变差、报废井增多,加之城市建设等因素影响,停产停注井增多,造成单元动态井网不完善；部分低渗单元注水困难,水驱储量控制程度低,严重影响开发效益和效果。
为此,该厂强化“问题就是潜力”意识,立足开发实际,聚焦质量效益,强化综合施策,确保产量升、成本降。针对动态井网不完善,技术人员在剩余油研究分析的基础上,充分利用老井侧钻完善注采井网；强化水井分层注水,优化酸化工艺,提高层间动用程度；采取矢量化部署井网,大修、二次完井等措施恢复井网,提高水驱效率。“十三五”期间,共计实施零散、更新、侧钻36井次,自然递减率下降1.5%,新增可采储量49.2万吨。
针对保持地层能量的短板,该厂牢固树立“油水并重、以水为先、油水联动、统筹推进”理念,提出仿压驱增压注水方案,让井组注上水、注足水、注好水；针对低效单元弱项,该厂深入开展低渗油藏剩余油潜力摸排,在滨649块优选出19口井实施酸化解堵,见到增产增效的好效果,日产油量由67吨提高至95吨,一举甩掉了低效单元的帽子。
针对停产井较多的实际,他们利用动静态资料,逐井、逐层进行潜力分析,并按照“三线四区”经济运行模型,对潜力长停井进行优化排序,不断提升年度效益贡献率。3年来,共部署实施油井扶停66井次、注水井扶停治理42井次,恢复控制地质储量802万吨,恢复水驱储量1617万吨,增加可采储量156万吨。
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