“头雁效应”管理模式打造过硬交警铁骑队伍

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强化业务技能“传帮带”,练精兵重实战,聊城市公安局交巡警支队高新区大队——

“头雁效应”管理模式打造过硬交警铁骑队伍

2022年07月01日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　头戴安全头盔、身穿黄色驾驶服,配备大功率警用摩托和信息化单警装备巡逻执勤的铁骑交警,每天,在聊城高新区路面上,这是一道靓丽的风景线。聊城市公安局交巡警支队高新区大队创新探索开展“头雁效应”管理模式,以党建为引领,充分发挥党员民警的示范带动作用,强化业务技能“传帮带”,立足实战锤炼铁骑精兵,打造出一支城市交管工作的“尖刀部队”。
　　记者　李怀磊
通讯员　孙凯涛　李姝军

以老带新传帮带
以强促弱共进步
　　群雁齐飞,最重要的是头雁引领。在铁骑中队“头雁效应”管理模式中,高新区交警以党建为引领,充分发挥党员民警的示范带动作用,特别是在思想教育上,由中队参加工作的老民警、老党员结合自身几十年工作经历,每周例会前以党课形式给中队全体民辅警讲作为、讲党性、讲担当,不断深化党建和业务融合,把初心落实到行动上,把使命担在肩膀上,真正做到从思想上提高每一名年轻民辅警站位与认识,练就敢于担当的正气和顽强不屈的铮铮铁骨。
　　在业务技能上以强带弱,注重实战锤炼精兵,每周组织业务能力培训,从法律法规到实际工作中的法言法语应用,由业务能力强的队员结合工作中的实际案例,对中队全体民辅警进行系统培训。作为城市交通管理工作的“最快双腿”,拥有过硬的驾驶技能,定期进行摩托车驾驶技能的训练是不可或缺的。根据“头雁效应”管理模式,由2019年首批参加摩托车培训班的四名队员组成的教官团队,在训练中以理论结合实际从车辆构造到驾驶技巧,对每一名铁骑队员进行培训,切实做到“平时多流汗、战时少流血”练就一身过硬的本领。
设立辅警“值月长”
人人当头雁做标杆
　　群雁在飞行过程中,领头雁往往需要定时更换以确保整个雁群迁徙顺利。在“头雁效应”管理模式中,结合铁骑中队实际情况,设立辅警“值月长”,由以前的固定不变的班长改为设立“值月长”,让每名辅警同志都参与到平时的管理工作中来,充分激发和调动每名辅警的工作积极性,真正做到从我做起以身作则。同时中队制定了“值月长”规章制度,制定了细致的考核制度,对每名“值月长”每月的管理工作进行严格的考核评分,考核结果作为年终评优评先的依据。从而使每名辅警同志都能做到“顺风”时有“一马当先”的锐气,“逆风”时有“勇往直前”的志气。
　　通过创新探索开展“头雁效应”管理模式,在城区交管工作中,高新区交警大队铁骑充分发挥了先锋作用,快速反应,灵活机动,实现了对拥堵路段的快速疏导、事故警情的及时处置、特需群众的紧急救助、各类严重交通违法的及时查处,真正成了城市交管工作的“尖刀部队”,自组建来,圆满完成了各项交管任务,也获得了人民群众的肯定。
　　下一步,高新区交警大队将进一步发展完善“头雁效应”管理模式,促进铁骑队伍交管服务水平再提升,不断深化提升其在现代交通中的“最快双腿”和“最强大脑”作用,为全市交管事业发展贡献力量。

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