近年来,乳山银滩针对辖区流动党员来源广泛、管理难度大、作用发挥小,采取党工委引导、模范先锋党员带动、广大群众积极参与的“一引+一带+一参与”方式,引导流动党员参与到银滩新城区社会治理中来,在银滩形成可借鉴的流动党员管理模式,同时为滨海新区经济发展、城市形象提升、社会治理注入了流动党员新动力。
创新举措摸底数。聚焦流动党员底数不清、管理不规范问题,滨海新区采取全面摸排、品牌创树、日常学习等措施,切实加强流动党员管理。结合精致城市建设、智慧社区平台建设、“候鸟助乳”联系对接活动,通过聘请“特约监督员”、开展房产信息核查、候鸟人才摸排等形式,对流动党员进行全面摸排汇总,掌握流动党员底数；依托志愿者服务活动,对流动党员进行登门走访,开展谈心谈话、打扫卫生、事务办理等帮扶活动,摸清流动党员底数。
创树品牌强组织。滨海新区立足“四海情”区域党建品牌,依托区域党群服务中心、12个城市社区、两新组织等,构建1+12+N总分式组织体系,定期组织流动党员开展党内生活、教育培训和文体活动,不断增强流动党员的归属感。
完善载体提质效。根据银滩外来业主闲暇时间多、文化生活需求强烈的实际,滨海新区用文化元素聚集服务正能量,不断提升服务水平。一是提升城市服务功能,室外,搭建了福如东海银滩居民大舞台,同时对大拇指广场、旭日广场等标志性活动场所进行改造提升,为党员开展文体活动提供广阔平台；室内,打造了占地4000平米的集党员教育培训、文体活动、信息查询等功能于一体的城市会客厅,满足流动党员多元化、多层次文化生活需求。二是组建文化艺术团队,充分挖掘银滩来自五湖四海不同地域党员才艺特长,组建了由党员担任负责人的模特队、太极拳、器乐表演等文艺社团48个,通过党员带社团、社团带群团,进一步提高辖区流动党员的文化生活水平。三是依托滨海新区老年大学,聘请40名党员作为“银滩文艺导师”,每周进行专业培训和指导,每月进行文艺汇报演出,既给党群提供了参与度高、体验感强的文化盛宴,也给予了流动党员强烈的获得感和幸福感,让他们感受到自身的社会价值。
双向服务聚合力。一是党员主体,凝聚宣传合力。滨海新区通过双向服务机制良性运转,探索社会治理新格局。依托网红党支部,吸纳具有党员身份、有一定影响力的“自媒体达人”加入,引导党员通过官方抖音、个人自媒体账号为银滩新城区发展、生态环境推介、精致城市建设等方面代言,形成宣传银滩、推介银滩的合力。二是社区主体,打造特色服务。开展了“一社区一创新服务品牌”创树活动,12个城市社区分别围绕“小管家”、“幸福银龄”等不同主题,开展了独具特色的服务提升行动,特别是通过组建“和事佬”、爱银滩俱乐部微信群,吸纳关心银滩发展的流动党员加入,切实解决了一些群众急难愁盼问题,打通了党员联系服务群众的“最后一公里”。三是物业主体,形成治理合力。通过红色物业创树、信用进社区活动,构建“红色物业+社区+党员”三方联动服务体系,引导具有维修家电等技能的流动党员协助物业解决业主诉求,通过积累积分减免物业费,最大限度激发流动党员参与社会治理的热情。
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