近年来,青岛能源集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在探索和研究“十四五”时期企业发展新战略的过程中,精准找到了符合企业现状和未来发展的党建工作思路——“党建融合发展”新思路,致力打造“党建强管理、党建促市场、党建稳生产、党建保安全、党建优服务、党建带创新”的“党建+”融合发展体系,以新思想带领全员思想解放,以新举措构筑坚强战斗堡垒,以高质量党建引领高质量发展,使传统能源企业向着非传统发展迈进,书写了新时代国企改革发展的“能源故事”。
党建引领谋划新路
多措并举激发干部队伍“新动力”
青岛能源集团党委坚持“把方向、管大局、促落实”,紧紧把握“十四五”时期“碳达峰”“碳中和”时间表下国家新的能源战略布局,以及国有企业改革三年行动,以不破不立的决心,掀起了一场力度空前的“自我革命”。
“十三五”末,青岛能源集团党委领导班子历经了半年时间的调研,将专题会议开在厂区班组、工程项目、服务窗口,与总部各部室、各单位主要负责同志深入研讨推进企业高质量发展的良策,通过在全市能源产业发展中寻求坐标,科学研析稳基本盘与增新动能的关系,深度融入并高度匹配城市发展战略,研究提出了“大能源”战略构想,高标准制定了集团“十四五”发展规划,全面开启了“敢想敢干、二次创业”新征程,精准确定了“四个三年”奋斗目标(在三年内,全面完成供热“煤改气”工程,完成董家口LNG码头及配套工程建设,建成燃气、供热和能源发展三大产业集团,实现集团整体扭亏为盈,落实国有资产保值增值责任),致力打造承载青岛市“能源安全保障、能源转型发展、能源战略合作”三大战略功能为一体的城市高质量能源发展平台。
企业的发展,干部是关键。为确保集团战略部署的扎实落地,集团党委进准聚焦干部队伍这个“关键少数”,在历次内部重要会议上将干部队伍建设作为主要强调的内容,树立了鲜明的选人用人导向,围绕集团战略布局以及主业结构调整,创造了更多施展能力和展现实力的岗位机会,以“六项原则”和“国有企业20字好干部标准”为标尺,选配了一批想干事、能干事、干成事的干部,把“好钢”切实用在了刀刃上,做到“人岗相适”,让干部们成为了对应岗位的“最优选”,也做到了“人尽其才”,使干部们放开了手脚、大胆的去干,在各自熟悉的领域最大程度的发挥了专业优势和能力水平。同时,集团通过签订“军令状”,以实干实绩作为检验干部合格与否的重要依据,并作为干部选拔任用的标准,让每一名干部都自觉树立起了“无功就是过,无为便是错”的紧迫感。
干部队伍动了起来、拼了起来,企业的发展也活了起来。在推动战略落实的进程中,集团领导班子团结协作,面对新老问题共谋对策,为战略决策落地提供智慧保障；集团主要领导带头跑政策、谈合作、拓市场,并作为青岛市党代会及人大代表,先后提出《提高天然气利用水平 推动城市能源结构转型》《推进城市老旧供热管网安全隐患整治》《调整城镇居民集中供热财政补贴政策》《出台清洁能源利用的激励政策》等一系列对助推企业发展战略落地和全市完成双碳目标具有重要意义的能源良策；各级干部主动强担当、敢作为、抓落实,在项目现场、基层一线履职尽责,带动职工团结一心,以咬定青山不放松、不破楼兰终不还的决心加速目标任务的落实。
党建融合效果显著
全员助推改革发展“新活力”
在青岛市委市政府以及市有关部门的大力支持和推动下,在党建融合发展思路的引领下,在干部职工的努力奋斗下,不到三年时间的耕耘,集团以一份亮眼的“成绩单”,兑现了让政府放心、让用户暖心、让生活更美好的能源承诺。
综合实力持续增强。实现主供气区域日供气能力提升一半以上、应急气源储备能力提升3倍以上,年销售收入突破50亿元,竞争类业务年盈利突破3亿元,集团成为胶东半岛经济圈最大的综合能源服务企业,也成为全国能源行业一支不容忽视的青岛力量。
主业改革日益深化。原单一主业的路径拓展为了“燃气、热电、发展”三大产业链条,“气热一体、多能互补、产业融合、绿色低碳”的现代能源生态初步形成。伴随大型LNG储备供应保障基地加快建设,国际能源贸易“朋友圈”的组建,全产业链发展新路进一步开拓,“1+3+10”的能源产业链体系正在加速构建。
市办实事圆满完成。深度融入城市更新和城市建设三年行动,高质量完成三件市办实事:十年磨一剑,建成开创“三项全国之首”的城燃管线——青岛市胶州湾海底天然气管线,36亿立方米输气量的能源动脉贯穿东西,为青岛市能源结构转型提供“十足底气”；启动青岛史上最大规模“煤改气”工程,关停燃煤锅炉44台,建设燃气锅炉28台,每年减少煤炭消耗100万吨、减少二氧化碳排放85万吨,引领划时代能源变革；完成135万居民用户的心头事——天然气橡胶软管免费更换,燃气用户端安全保障更加有力。
绿色转型助力“双碳”。以全国首个零碳社区——“奥帆中心零碳社区”为代表的清洁能源项目相继落地,集团建设分布式供能项目30个,光伏项目7个,分布式清洁能源综合供能规模达120万平方米,向全国展示了绿色低碳先行示范的“青岛样板”。
当前,在青岛市第十三次党代会擘画的新时代宏伟蓝图之下,集团党委带领能源人团结一心,向着实现“成为国内综合能源利用引领者”的愿景奋勇前行。至“十四五”末,集团力争实现利润2亿元,供热面积突破2亿平方米,跻身全国同行业领先水平；力争天然气年销量突破30亿立方米,燃气业务关键指标迈进国内同行业第一梯队；发展板块达到全省同行业第一梯队水平；完成中石化董家口LNG项目参股、青岛液化天然气储备库项目、莱西聚能9F燃机项目等“七大重点项目”,参与青岛国际能源交易中心筹建,奋力打造国有能源产业新平台。
红色管家网连万家
构建为民办好实事“新体系”
在抓实抓好发展的同时,集团党委坚定履行让政府放心、让用户暖心、让生活更美好的承诺,在探索实践“党建+”融合发展思路的进程中,坚持党建引领与民生服务保障工作的深度融合,立足广大用户群众对服务精细化、多元化需求的实际,在首创“服务管家”工作模式的基础上,进一步发挥基层党组织联系群众的优势和党员的先锋模范作用,探索打造了“党员入户、网连万家”新模式。
2020-2021供热季伊始,首批“党员服务站”作为“党员入户、网连万家”试点正式揭牌运行,由最初10个基层党组织所辖的26个服务窗口为依托同步打造了“党员服务站”,下设83个网格化责任区,覆盖111个社区、近30万用户。党员、入党积极分子按网格化责任区定编入列,无缝衔接“服务管家”模式,进驻社区微信群等平台亮明党员身份,建立起了“社区吹哨、党员报到”的快速反应机制,以网格化管理新模式为民生服务工作灌注“红色动力”,触发“党员、服务管家结对子,1+1>2”的服务效能质变,实现“每个社区有党员、解决困难找党员,让党徽在社区闪耀”。
自“党员入户、网连万家”模式推行以来,党员干部职工充分履行“能源先锋”红色管家职责,恪守“六个必到场”原则,结合网格化管理开展社区走访调研和现场办公,倾听社区用户及职工意见建议,解决群众实际问题,用心用情将“党员入户、网连万家”落实在服务群众的第一线。目前,该模式已覆盖全市近1000个社区,累计为群众办实事千余件,用户满意度始终保持在99%以上。当前,集团以主题教育为契机,按照“双报到”工作部署,将建设集一批党建共建、能源服务、志愿服务于一体的“能源先锋”社区驿站、“暖蜂驿站”,持续探索“红色管家”在社区、一线为民办实事、解难题的创新举措,持之以恒开展好企街共建、社区宣传、志愿服务等为民服务活动,真正做到群众关注的问题在一线解决,企业的形象和口碑在群众中树立,以实际行动提升群众的品质生活。
下一步,能源集团将认真开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持学思用贯通、知信行统一,围绕市委市政府的中心工作,扎实做好气热供应和民生保障工作,加快建设一批打基础、利长远的重大能源项目,以高品质能源供给助力宜居城市建设,为建设新时代社会主义现代化国际大都市作出新的、更大的贡献!
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