崂山区一线淬炼干部戴更新在孙家下庄安置区现场督导项目进度并查看建筑立面平整度等相关情况。
聚力山海年轻干部应急突击营。
通讯员 梁太宏 吕伟龙
“我从事建设行业管理工作已有17个年头了,去年来到指挥部负责安置区的建设工作,从行业管理者到项目的具体组织实施者,角色变了,考虑问题的角度也变了,现在我会更多的从回迁群众的实际需求、建设项目的运营管理、参建企业的经营发展等方面考虑问题。有了这次交叉岗位历练,使我对如何统筹城市建设和城市管理有了更加系统和深入的理解,为今后更好开展各项工作做好充足储备。”日前,在位于张村河两岸建设指挥部的崂山区干部一线淬炼基地,一线淬炼干部、崂山区城市管理局副局长黄小鹏表示。
像黄小鹏一样,在全市城市更新和城市建设三年攻坚行动中,崂山先后有近千名党员干部,以张村河片区拆迁开发建设为场景,夜以继日地奋战在这28.5平方公里的火热一线。发现培养选拔优秀年轻干部,是加强干部队伍建设的一项基础性工程,是关系国家长治久安的重大战略任务。在青岛市城市更新和城市建设三年攻坚行动中,崂山区以张村河片区拆迁开发建设为场景,以“选种择苗”的充足经验、“除草松土”的严管厚爱、“分拣装框”的慧眼巧手,担负着选人用人的“重任”,坚持人融入事的理念,将城市更新一线打造成为淬炼干部队伍的“主战场”、作风能力的“检验场”、实干实践的“练兵场”,让“好苗子”逐步结出“好果子”,练就干部担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。
搭好台子。刀在石上磨,人在事上练。张村河片区,被称为青岛“最大的城中村”,共有12个社区,2万多户籍人口,6万多流动人口,220多万平米的违建临建。片区村庄改造,是崂山多年来一直想做而没有做成的大事,也是崂山干部和群众盼了多年的实事。
以城市更新和城市建设为平台,建立年轻干部一线淬炼基地,选派159名干部,到村改拆迁一线等问题和矛盾较多的岗位去。成立了10个项目临时党支部,建立党员先锋岗、责任区22个,设置了“干部初心室”“马克思书屋”“干部沙龙驿站”“干部畅谈室”,进行系统规划淬炼。同时开展党员“亮身份”“亮职责”“亮承诺”,既当好方针政策的宣传员,又是化解矛盾的调解员,努力提高群众的获得感、幸福感,让年轻干部在一线接地气、增才干,真正把根扎深、扎实。
压实担子。使用是最好的培养。以全区近3年新录用的在职在编干部为主体,实施“淬火成钢”计划,组建了“崂山区聚力山海年轻干部应急突击营”。先后抽调12批次392人次参与城市更新建设、文明城市创建等任务。同时结合第二批主题教育,写实调查研究大文章。鼓励他们“沉下去”,问计于民、拜民为师,用沾满泥土的铁脚,让问题、对策和成果“浮上来”,目前,已形成阶段性成果30余条。
扶上梯子。“好苗”更需好“园丁”。根据干部工作岗位、专业特长和短板缺口等实际情况,择优选取业务精通、经验丰富的业务骨干作为导师,一对一结对帮联。创新实行城市设计“总设计师制”,让选派干部和院士团队一块儿办公,让“大师”带干部,让干部快速提升能力。
出路子。好干部是管出来的。出台《崂山区一线淬炼干部考核办法》,强化实绩考核,建立“五个一”跟踪管理机制,加强跟踪考察和全程纪实。激励干部干事创业,不能只是“画大饼”,更要“见真章”。建立“三个单列”激励机制,对考核评优、发展党员、提拔使用实行单列,推动行政资源、重要指标、表彰奖励等资源要素向城市更新一线倾斜。先后涌现出15名“夺旗扛旗”标兵、26名“担当作为创新争先”实干家、94名创新突破、担当实干先进个人。
一线“淬炼”增才干,压担“墩苗”促成长。去年以来,16名市管干部、198名一线处科级干部得到提拔重用,在全区树起了实践实干实绩的鲜明导向。一批素质全面、作风务实、敢于担当、主动作为的干部脱颖而出。
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