随着经济社会发展的不断深入以及企业的转型发展,职工的思维方式和价值观念发生了很大变化,这也加大了国有企业管理职工的难度。因此,国有企业必须进一步完善工会民主管理,让职工群众广泛参与企业的各项管理决策,自觉为企业发展献计献策、贡献力量。
一、工会民主管理的意义
(一)有助于提升职工责任感
在以往的工会管理工作中,职工群众处于被管理的状态,没有真正参与到工会的各项管理决策中,不利于职工群众主人翁意识的形成和责任感的提升。实行工会民主管理,可以让广大职工群众真正参与到工会各项管理工作中,共同为企业长远发展出谋划策,从而提升职工群众的责任意识。
(二)有助于发展和谐劳动关系
加强企业民主管理,全面深化企务公开,不断加强工会在维护职工权益方面的职能,是国有企业的一个关键因素。因此,只有充分有效地实行民主治理,创造民主治理的“大环境”,才能充分调动企业经营者、负责人和劳动者的积极性,增强企业的活力。
二、完善工会民主管理构建和谐劳动关系的策略
(一)完善工会民主管理体系
在目前的国有企业制度下,只有通过大量职工的共同努力和民主治理的健全完善,才能持续推动企业发展。工会组织需要以常规化管理为基础,将民主化管理渗透到各项日常管理工作中,鼓励职工群众积极参与到工会管理活动中,以此来确保各项管理制度的有序落实。需要合理引入管理和监督机制,确保对各个部门进行及时有效的监管,以此来提升企业综合管理水平。企业需要优化民主管理体系,在优化体系的过程中,企业不仅需要考虑盈利情况,还必须全面考虑职工的权利和利益,以便有效地改进管理标准和工作制度,促进和谐劳动关系的构建和完善。
(二)加强职工思想教育工作
职工是工会民主管理的主体,职工的专业技能和职业素养能够对工会民主管理效果发挥直接作用。因此,为确保工会民主管理的有效性,企业应重视职工思想道德教育工作,构建工会组织与职工群众密切联系的机制。定期了解掌握职工群众的思想状况,及时收集、查明、分析和解决职工迫切需要的问题,增强他们的认同感和归属感,促进和谐劳动关系的构建和完善。
(三)丰富工会民主管理活动形式
工会在企业和职工之间,起着重要的“桥梁”和“纽带”作用。工会需要定期开展慰问、送温暖、技术比武等活动,为职工交流和沟通搭建良好的平台,以此来丰富职工精神世界,缓解职工心理压力,以此形成“我为人人,人人为我”的和谐职工关系,从而切实提升工会民主化管理的水平,共同推动企业的发展。
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