本报4月15日讯(记者 顾松 通讯员 李莲) 近日，胜利油田东胜公司生产技术人员通过实施数据治理，一键式查询到黄河南合作井的开发数据，打破数据“孤岛”，实现了生产数据跨单位跨专业远程共享。
近年来，胜利油田以“实现数据统一采集、入湖集中管控、规范共享服务”为目标，逐一消除数据重复采集、存储分散、来源多、处理逻辑不统一等问题，集成建设数据管控统一、数据来源唯一、服务方式统一的数据管控新模式。
当前，油田正逐步消除各直属单位数据库，由数据湖集中管控，回收孤岛采油厂、胜利采油厂等直属单位69个数据库管理权限，实现了18家油气生产单位、87个应用系统数据源无缝切换。
同时，他们整改局厂源头库结构与数据一致性，精简数据库账号，消除无效账号，减少无效存储，实现了厂级源头数据集中存储和统一管控，大大降低了数据运维工作量。
“将数据统一汇聚到油田层面，一致性和准确性得到保障，各单位在获取和使用数据时不需要再费精力验证校对，提高了工作效率和数据安全性。”临盘采油厂信息化服务中心主管师曾东红说。
在数据治理过程中，胜利油田注重源头数据的整合和统一管控。例如，一口井的油井生产数据，以EPBP采集系统作为标准数据，保存到数据湖中。在数据使用时，各应用系统均从数据湖调用该井生产数据，避免了数据出处多、不一致的问题。
孤东采油厂查询系统优化升级初期，从数据湖中调取数据存在耗时长、速度慢等问题，项目组通过“一次分析、虚拟建立本地临时表、多次使用”优化策略，查询速度从4.28秒降低至1.52秒。
下一步，胜利油田将持续完善数据湖运行与管理规范，健全数据集中后的局厂两级数据运维工作制度，保障数据湖资源的稳定运行，推动油田数字化转型进程。
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