采访前,记者担心“炙烤”中的银凤没心思向外界吐露心声。但到了现场蹲点采访发现,从公司管理层到普通员工,记者从他们身上并没有看到过分的焦虑。
银凤厂区墙上,“建百年银凤”的标语格外醒目。这家诞生于上世纪五十年代的企业,或许已经在商海浮沉中磨砺出超常的定力。
比如说在常人的认知里,以银凤在国外陶瓷圈如雷贯耳的知名度和较高的年产值,其厂区建筑应该是“高大上”才能与之匹配。
可是记者首次进入厂区后,却发现大部分建筑还是上世纪八九十年代的模样,个别房屋甚至能追溯到建厂早期。
银凤人解释,这些老建筑的保留不是刻意,而是因为没必要新建。“既多花钱,又影响生产效率。”但该花的钱,他们却一点儿也不省,略显老旧的建筑内,是整套的自动化生产线。银凤之所以有这样的定力,还源于对国家政策、自身产品的信心。
记者蹲点期间,该公司贸易部接到多家媒体的采访电话,问及相关问题,银凤人反复说他们不是孤军奋战,有政府的支持、行业协会的帮扶、企业间的互助,43天的“闯关”对他们来说是考验,不是打击,更不是毁灭。
中国的英文名称源自瓷器。“老祖宗留给我们的牌子,要发扬光大。”银凤的陶瓷产品是精美的,既在国宴中出现过,也被欧洲皇室纳入专供名单。他们专注于不断提高产品质量,用竞争力占据市场,这是他们之所以如此从容的底气,部分美国客户自行承担高昂的关税订货,就是最好的例证。
灵活应对挑战,展现企业韧性,这是记者在银凤蹲点采访期间,反复浮现在脑海中的感受。而拓宽内外贸渠道、“不把鸡蛋放在同一个篮子里”,正成为众多临沂外贸企业的共识。
自4月美国宣布所谓“对等关税”政策以来,鼎泰瓷厂总经理乔良时刻关注着市场动向。这家深耕高端骨瓷出口领域的企业,产能超60%销往国外市场,其中美国市场贡献20%左右。“之前与美国客户的联系有过中断,但时间并不长,这两天部分美国商超又向我们下单了。”乔良表示。
“中美双方互降关税后,确实觉得松了一口气,但具体还要从订单来看客户反馈。”兴业陶瓷电商负责人苏红表示。过去这家企业外贸占比超80%,近期他们将更多目光转向国内市场。在与京东合作后,电商平台上线9个小时,销量达到6万单,这给予他们更多信心,“多市场、多渠道布局,才能更好应对各种风险与挑战。” 高松 临沂报道
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