本报9月24日讯(记者 邵芳 通讯员 尹永华 郭明俊) “有红旗就扛,有第一就争。今天我们赢得了这面红旗,就有信心再创佳绩,再扛红旗。”近日,胜利油田孤东采油厂党委领导分别到上半年党建思想文化工作量化考核中获得先进的集输大队、地质所和采油管理五区,分别颁授优势转化、服务保障和价值创造优胜单位流动红旗,夯实高质量发展基层基础根基。
今年以来,为深入开展“不忘初心使命,深化三转三创”主题活动,孤东采油厂党委按照“当好发展主力军,价值创造在岗位”主题竞赛要求,在全厂范围内组织开展创“价值创造、服务保障、优势转化”优胜单位和争最佳“示范井站、示范班站、措施方案、妙法实招、业务标兵、分析能手”为主要内容的“创三优争六佳”劳动竞赛。
“只有把劳动竞赛抓严抓实,把干部员工比学赶超的干劲鼓起来,才能更好地引导干部员工立足岗位创造价值。”孤东采油厂党委常委、工会主席朱绪凤说,三面流动红旗和六佳评选,把基层的力量凝聚起来,引领各单位和干部员工争第一、夺一流、扛红旗、创佳绩。
年初以来,集输大队先后组织开展“为什么、干什么、怎么干”大讨论和“单位发展、员工受益”对比教育,并针对制约生产效率的问题设立“集益箱”“金点子奖”,推行“革新听证会”,引导员工立足岗位小改小革、创新创效,油气水等主要经济技术指标均创最好水平。
今年前8个月,集输大队针对制约质量效率问题,实施的稳定塔抽气工艺改进、改造压缩机润滑油冷却器、加热炉配风比例阀研制等18个妙法实招,创效80余万元。
孤东厂聚焦价值导向、目标导向,强化竞赛全过程质量管控和跟踪问效,真正把竞赛成效体现在夯基础、创效益、促发展上。今年以来,孤东采油管理五区牢固树立“以效益为中心、以创效者为本”观念,持续推进高效开发,进一步优化盘活人力资源。据统计,上半年,这个管理区创经营利润5210万元,超计划1012万元。
孤东地质所依托现有人才和技术优势,积极解放思想,深化认识,打破了特高含水后期开发调整瓶颈,从精细地质研究找潜力,从坐实动态分析找潜力,从新开发技术推广找潜力,保障新老区产能建设的高效有序开展,一举夺得上半年“服务保障优胜单位”流动红旗。目前,他们已累计编制完成孤东9斜67块等7个新老区产能建设方案,预建产能2.37万吨。
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