为进一步健全完善基层干部特别是村级“一把手”监督体系,持续增强监督治理质效,文登区纪委监委坚持重心下沉,积极探索村(社区)党组织书记、主任“提级监督”工作机制,推动村级监督往深里走、往实里走。
近日,文登区纪委监委发挥“上对下监督”的组织优势和“面对面监督”的距离优势,探索提级监督“493模式”,将“三资”体量大、廉政风险高、违纪违法问题多以及信访举报量大的集体经济组织纳入文登区纪委监委提级监督范围。
在做实做细日常监督方面,文登区纪委监委构筑谈心谈话、述责述廉、信访举报等“九道”防线。群众可以通过村(社区)监察工作联络站、“廉洁文登”公众号、“微举报”平台等渠道,及时将监督对象问题线索反映给文登区纪委监委。
信访室通过筛选一批重要信访问题,对30个村的42个问题建立了信访举报台账,实行重点督导,定期销号,确保群众反映问题切实解决到位。为确保提级监督督在关键处、查出真问题,文登区纪委监委还探索了开展专项监督、建立廉洁风险点防控台账、集体会商研判等“三项”特色监督工作。建立“区纪委监委+镇街纪(工)委+村(居)监督委员会”的基层监督体系,实行区、镇(街)、村三级联动机制,进一步强化村级监督。
在问题调查过程中,通过与镇街纪(工)委、村级监察站联动,能够更加高效、全面、深入地了解相关人员的日常表现,充分挖掘问题背后的矛盾纠纷点,共同分析探讨问题的根源,进而让相关人员心服口服,将问题彻底解决好。截至目前,文登区纪委监委已将15个镇街中的43个村社212人纳入提级监督范围。
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