□卞广春
“不当得过且过的‘撞钟先生’、滥竽充数的‘南郭先生’、是非不分的‘东郭先生’、不低不高的‘差不多先生’。”日前,“岳阳发布”披露,湖南岳阳近日召开全市经济形势分析会,岳阳市委书记曹普华用十多分钟时间狠批怠政懒政、业务霸权、权力变现、买卖人情、监守自盗、吃肉骂娘、倚老卖老、阳奉阴违、墨守成规、守株待兔等十种“机关文化怪象”,岳阳当地媒体用“罕见”“振聋发聩”等词汇形容市委书记的这次讲话。
在全市经济形势分析会上公开狠批十种“机关文化怪象”,且在列举案例中,措辞十分严厉,决然反对“机关文化怪象”,旗帜鲜明、立场坚定地加以反对,能让真心实意干事的人看到提高机关工作形象、减轻机关工作压力的希望,让广大市民群众对党政机关的服务形象和方式更有信心。
不良的“机关文化怪象”会给经济发展形成不应有的负面影响。领导干部对“机关文化怪象”知与不知、批与不批、改与不改,结果肯定不同。直击十种“机关文化怪象”,也将机关群体中的不良形象暴露在阳光下。
面对这样的公开抨击,有人积极叫好,也会点赞、支持,有人消极抱怨,也会诅咒、抵触。哪怕让不积极、不认真工作的人与事,有一点触动、改进,痛批的意义就基本达到了。相反,如果痛批的轰动效应很大,没有切实可行的措施跟进,甚至痛批之后一枪不发就淹没在舆论中,则是最糟糕的结果。
由此,对“机关文化怪象”要痛批也要痛改。把痛批的前期准备和现场愤慨,转化为机关工作的制度设计,增强机关干部认真做事的紧迫感和责任感,将过细的措施落实到事、到岗、到人,吸引机关内外人员积极参与,评价结果影响或决定机关工作人员的考核、晋升和报酬,引导痛批和痛改产生积极的连锁反应,使“机关文化怪象”数量逐渐变少、范围逐渐变小、情节逐渐变轻,对个人、对机关、对经济高质量发展,才是健康、理想和有益的。
痛批和痛改“机关文化怪象”,要伴以良好的激励措施,这样效果会更佳。要大力激励想做事、能做事、做实事的机关干部,全力支持和发挥先进模范的带头作用,促使涉及“机关文化怪象”的人与事不再有滋生的土壤,促进良好的“机关文化”大行其道,蔚然成风。
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