本报6月11日讯(记者 顾松 通讯员 赵军) 近日，胜利油田鲁明公司济北采油管理区曲9-28站更换流程管线吊装现场，原本一切准备工作都已经就绪，却被来现场突击检查的管理区副经理崔晶叫停，原因是吊装带有破损现象，不符合安全标准。
施工被叫停后，管理区不仅要求他们立即强化现场施工安全，全面整改不安全因素，还要在不同会议上针对隐患分析和整改方向进行深刻检查。“几乎每周生产会、安全会都被问及，每次都要举一反三、追根溯源。”每次检讨，安全生产指挥中心副经理李勇虽然感觉心理压力很大，却又觉得每一次会议都是对安全管理的一次重新梳理，警醒大家绷紧安全弦。
“看似偶然，实则就是安全工作中还存在着漏洞。”对于一个“小隐患”揪着不放，崔晶有自己的见解，“吊装带虽然磨损不严重，但施工单位、监管单位和督查单位都没有发现问题，那么这个问题就是严重类问题。
围绕施工被叫停这件事，管理区班子成员首先进行了一次深入的自我查找，看看管理区安全管理方面有哪些问题不够全面。随后，他们在管理区开展全员安全教育培训，不仅加强安全理论、风险管控等方面的学习，更通过视频回放的方式，让员工自己给自己挑毛病，像劳保穿戴、安全警戒线设置等，虽然都在安全规范内，但多多少少能找到一些小毛病。
如今，管理区的每个人都成了“安全员”，每项施工前大家都会按照JSA安全风险管控进行分析，不放过任何一个有可能存在的隐患，真正把隐患问题转化成“长鸣的警钟”，从根源上抓好安全管理。
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