校长是学校的灵魂,一个好校长就是一所好学校。近年来,济阳区教体局聚焦校长队伍建设这一关键环节,健全“选、培、管、用”四项机制,着力打造一支政治过硬、思想淬炼、善于管理、业务精湛、清廉敬业的新时代校长队伍。
通讯员 高吉友 孙宗坤
突出实绩“选”
蓄“源头活水”
完善选拔制度。树牢鲜明导向,坚持以实干实绩论英雄,健全一线考察识别干部机制,制订《关于全区中小学(园)中层管理干部选拔的实施意见》,建立了一套较为完善规范的教育系统干部培养、选拔、晋升、激励等管理制度。
严格选拔程序。在突出实绩学校推荐基础上,实行公开选拔、竞争上岗,由区教体局统一组织,聘请外地专家组成评审组,通过业务理论测试、现场答辩、考核荣誉赋分等程序考察选拔干部,促进干部由“事务型”“行政型”逐步向“业务型”“专家型”转变。近两年,47人通过竞争上岗走上了副校级领导岗位。
搭建平台“培”
抓“精准滴灌”
开展名校长培养工程。在全区各中小学开展校长星级评定暨名校长培养工程,强化全员覆盖,以评促训,在专业理论及业务上多维度提高干部的履职能力。今年已开展校长高级研修班2期、专题培训班1期。
建立“名校长”工作室。深化集团化办学,发挥名校长的示范引领作用,推动城乡学校结对共建,全面提升干部队伍综合素养。
开设“校长论坛”。聚焦教育发展瓶颈积极寻求破解之道,今年已开展3期。
开展“阅读教育专著”活动。每学期向校长推荐2本书,通过读书交流会、校长能力素养理论考试等检验阅读成效,争做“专家型”校长形成共识。
奖罚分明“管”
揽“明月清风”
强化考核评价。将党风廉政建设和作风建设作为干部考核的底线来抓。7月初和8月底分别组织了新任职(副)校(园)长和老校(园)长述职评议,将述职述廉述德作为落实中小学党组织领导的校长负责制的重要内容。
加强党风廉政建设。开展廉洁文化校园创建活动,定期开展谈心谈话、警示教育。举行全区教体系统党纪学习教育专题辅导报告会,对2023版《中国共产党纪律处分条例》专题辅导报告,邀请区纪委监委同志做全面从严治党专题培训。
突出激励机制。实施校长职级制改革,创新学校团队绩效考核模式,每年拿出900余万元奖励优秀学校管理团队,让真干事、有实绩的校长受尊重、得实惠。
人尽其才“用”
促“百舸争流”
打破城乡交流壁垒。暑期(副)校长竞聘上岗中,城区学校中层申请到乡镇学校干副校长,保留原单位编制不动,服务三年干出实绩者进一步使用。
设立学校管理新岗位。新设两个高中校长助理职位,直接管理两个高中办学集团的英才社团部,更好推进初高中贯通式培养。
降低年龄限制。将原来城区副校长申报年龄从50周岁降到47周岁,给年轻干部更多机会和平台,暑期通过竞争上岗新上任的20名副校长,19人是80后,校长队伍进一步年轻化。
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