本报5月27日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 曾超) 今年以来，胜利油田鲁明公司商河采油管理区锚定“降本增效、实干攻坚”目标，打破区域壁垒、盘活存量资源，以跨区域协同整合的创新实践，把“闲置资产”变成“增效利器”。
长期以来，注水泵、混输泵配电室因设备运行散热、环境封闭等因素，夏季高温时段室内温度超标，直接影响注水稳定性和管输效率。
在“跨区域整合资源、备用资源二次利用”的政策引领下，商河采油管理区与临邑采油管理区深度沟通，精准锁定11台旧空调，经现场核查、专业检测性能完好，完全满足配电室使用需求。
管理区经理李卓表示，此次跨区域资源整合，没有新增一分钱采购预算，却实现了“资源再利用、成本大节约、生产保稳定”的三重效益，设备维保站已经完成空调拆解、运输、安装、调试全流程工作，从根本上消除了夏季高温导致的停泵隐患。
事实上，跨区域资源整合实践，既是落实“二次创业、奋斗有我”部署的生动实践，更是全员树立“过紧日子”思想、践行“厉行节约、实干创效”理念的具体体现。
从“各自为战”到“跨域协同”，从“闲置浪费”到“循环利用”，他们用实干破解生产难题、用巧劲深挖增效潜力。下一步，管理区将聚焦生产痛点、成本难点，持续深化资源优化配置，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，在二次创业新征程上勇毅前行。
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