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引来源头活水 激发内生动力
河口厂坚持观念引领、价值引领、政治引领,夯实高质量发展根基
2020年12月31日 来源:
齐鲁晚报
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隆冬时节,胜利油田河口采油厂罗176区块,钻机轰鸣,作业忙碌,已投产的4口油井平均单井日产油8.7吨、单井投资由1700万元降低到1400万元,不久后这里还将有50口产能井落户。罗176区块效益开发只是河口厂经营形势持续向好的一个缩影。油气产量同去年一样,超产胜券在握;盈亏平衡点同比下降13美元/桶……成绩背后,是河口厂把观念引领、价值引领、政治引领作为引擎,引来改革创效源头活水,推动可持续高质量发展。
本报记者 邵芳
通讯员 刘玉龙 王阳
观念引领改革创新
对于一个近50年高效勘探开发的老采油厂来说,为什么要向油公司转型?答案是进一步解放和发展生产力,提升创效能力。
老厂如何向油公司转型?直接套用现有模式显然不符合实情。河口厂一方面践行新观念新理念,做实新型管理区建设、机关职能优化等工作,推进体制机制精干高效;一方面走出河口,学习借鉴先进油公司建设经验。经过反复学习调研论证,河口厂明确党建优势一流、产业发展一流等“六个一流”的油公司建设任务,以及实现油气资源基础持续夯实、盈亏平衡点持续降低、企业管理精干高效等5个方面13个分系统领域的奋斗目标,一个个难题在改革创新中得到破解。
人均劳动效率不高怎么办?通过撤销7个基层机构编制、精简班站34个、率先成立人力资源服务中心等举措,把人多优势转化为创效优势,实现1900多人走出去创造新价值。
1.4亿吨的未动用储量该如何动用?聚合优势力量,成立未动用、含硫储量开发试验等项目组,向未动用进军。近两年来,该厂未动用义184区块实现建产能7.8万吨,累计产油11万吨。
怎样用活市场资源服务高质量发展?坚持开门办厂,建立“优质优价、优速优价、高端特价”合作模式,目前已实施效益开发合作项目20多个。其中,通过与注汽服务中心合作,注汽干度由76%提高到80%以上,从去年3月至今,平均单井周期增油95吨,效益增加22.32万元。
价值引领油气创效
埕东油田东区历经40多年的开发,采出程度接近60%,含水率高达99.1%。在很多人眼里,埕东东区效益开发前景黯淡。一场关于埕东东区生存危机的讨论过后,得出的结论却是前景看好,毕竟还有40%多的剩余油潜力可挖。今年以来,河口厂通过流场调整、细分注水及油水过渡带侧钻水平井挖潜等措施,埕东东区日产油从180吨升至270吨。
坚持价值引领,多干效益活、多产效益油的生动实践在河口厂还有很多。面对高成熟勘探阶段寻找优质储量难的实情,河口厂把“扩大红层、深化潜山、突破页岩油、探索深层气”作为新的突破点,用“描龙绣凤”的工夫找潜力,效益储量持续增加。 左右不了油价,但可以左右成本。河口厂在新区产能建设上通过技术、管理、模式创新,实现降本提效。其中,陈319块产能建设打出“组合拳”,单井钻井费用下降200万元;摒弃高耗能工艺措施降低生产成本,目前实施的5口新井全部成功,日产油增加28吨,预计降本1200万元。
围绕如何把油藏类型多变为创效潜力大,河口厂从井网完善、注采调整、产液结构优化和技术创新应用入手,实现老区稳油增气降本。以长停井治理完善井网为例,该厂今年扶停油井101口,累计增油3.7万吨,创效2800多万元;扶停水井43井次,恢复水驱储量482万吨,自然递减率同比下降1.5%。
破解老油田效益开发的瓶颈问题,技术创新是关键。河口厂坚持自主创新与引进创新并重,规模化应用控水降粘一体化、缝网压裂、压驱等新技术新工艺,打开增效新空间。今年以来,缝网压裂工艺在常规低渗透油藏实施26井次,日增油130多吨,累计增油1.5万吨。
政治引领攻坚创效
今年,河口厂党委提出党建“有力量、走在前”目标任务,着力实现党的组织有力量,建强战斗堡垒,统筹引领走在前;党员干部有力量,坚定理想信念,担当作为走在前;咱们工人有力量,练就过硬本领,岗位建功走在前。“有力量、走在前”关键在于责任归位、工作落实。为了坚持正向激励,河口厂建立了党建工作“研究部署、调研督导、考核激励”机制,细化47项重点工作部署分解,建立周、旬、月、季督办机制,推动党建与生产经营一体运行、融合互促。
近期,采油厂各级党组织在大学习大普及大落实中,形成“关于开展诊断式服务促进油藏管理的调查研究”“构建‘大党建’‘大政工’数字化平台的实践”等27项调研实践成果,推动基层党建做深做实。
今年,采油厂党委始终把“攻坚创效”作为最重要的政治任务,持续开展“攻坚有我、创效看我”行动,通过党员攻关队、党员突击队等平台载体,激励党员干部在产能建设、安全环保、外闯创效等工作中冲在前、当先锋,引领各级组织和党员干部带头提速提效提质提产,先后取得了陈371西扩11口新井提前20多天投产、单井压裂平均产能提高14.1%以上、降低用电成本5300万元等一个又一个新成效。
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