2021年,石岛管理区财政审计局围绕做强做优做大区属国有企业的目标,强化体制机制创新,大力推动国有资产向国有资本转变,切实增强国有企业活力和竞争力。
突出国企投向,全面优化了企业设置。本次国企改革突出了“资本运作、城市建设、融创发展、公益服务”四大投向,对荣成市弘源开发投资有限公司、荣成市弘毅投资开发有限公司等20家国有企业进行吸收合并,重整组合为城市建设、园区运营和融资发债3家集团性国有企业,同时,新组建机关物业服务和文化旅游2家集团性国有企业,保留原有的荣成市众志人力资源服务有限公司。调整后,石岛管理区属国有企业的投向更加明确,主导和支撑作用更加突出,改变了原来数量多、分布散、实力弱的国企设置格局,国有经济服务城市建设和产业发展能力不断提高。
理顺管理体制,全面规范了国企监管。制定出台了《区属国有企业管理暂行办法》《企业用工管理工作的通知》,突出了对“人、财、物”及重大事项的监管,进一步规范了企业的运行,做到不越位、不缺位、不错位。同时,从有利于企业发展的角度出发,明确了党政办公室、财政审计局、投资促进局等部门作为企业的“一把手”,通过理顺管理体制,为区属国有企业规范运行提供了保障。
实施市场化薪酬,全面建立了业绩激励约束机制。制订出台了《国有企业负责人选拔任用、履职待遇、业务支出管理办法》和《工资指导意见》,企业经理层薪酬与经营业绩挂钩,其他企业人员根据岗位职责和绩效贡献确定工资,增强关键岗位和核心人才的薪酬竞争力,建立了可升可降的市场化薪酬分配机制,强化对企业人员履行经营责任的激励和约束。 (石岛管理区党政办)
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