本报5月12日讯(记者 顾松 通讯员 包正伟 王杰远) 26口油井冲次调整最低0.2次、最高0.5次，日产油量却比调整前增加17.1吨。和冲次细微调整见效益一样，考虑到胜利油田河口采油管理九区、十区同在一个区域，通过合用通勤车辆和三巡车辆，累计从车轮上抠出成本50万元。
今年以来，聚焦“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，河口采油厂以“单体细胞创新创效工程”劳动竞赛为抓手，开展以“12310”为主要内容的劳动竞赛，即，1项金点子竞赛；争当油藏动态分析技术能手和河采之星2个先进竞赛；争夺QHSSE管理优胜班站、长寿井培养优胜班站、外闯市场创效优胜项目3个奖杯竞赛，争扛安全管理、产量完成、利润完成、自然递减控制等10面红旗，给全体干部员工搭建岗位建功的平台。
在河口采油厂党委书记刘子军看来，“12310”劳动竞赛的核心是0.1理念，具体来说就是7个“0.1”：增产增收要树立3个“0.1”理念，即多产0.1吨油，多产0.1立方米气，多创效0.1元钱；节支降本要树立4个“0.1”理念，即节约0.1千瓦时电，节约0.1立方米水，节约0.1立方米气，节约0.1元钱。
针对罗家鼻状构造层系多、小断层多、沉积体系多样的特点，勘探开发技术人员利用新三维开展老井资料再复查、细微断层再识别、成藏规律再分析，发现新断块20余个，预估储量规模400万吨。其中，部署实施的罗651-斜30、罗50-斜4、罗651-斜23新井，常规试采分别取得3吨、8吨、9吨工业油流。
针对埕东油田西区“原油较稠难动用，底水锥进难抑制”的问题，技术人员树立“控好每一立方米水、采好每一滴油”理念，创新控水降黏工艺，打出一套“控水降黏+井段轮替、堵水、新投侧钻”组合拳。目前，埕东西区共实施控水降黏一体化工艺92井次，平均单井日增油3吨，累计增油3.5万吨，创直接经济效益4850万元。
“向0.1要产量、向0.1要效益”的主体在基层，采油管理八区发挥信息化优势，聚焦提高0.1个开井时率，优化50多口井的工况参数115井次，累计增油955吨，油井时率上升0.3%；为让注水层段合格率提高0.1个百分点，采油管理五区针对中高渗单元平面及层间差异问题，实施分注井测调16井次、注水调配12井次后，对应井组阶段增油256吨。
秉承“向0.1要产量、向0.1要效益”理念，每一个员工都成了增储上产的一个小小支点，每一个岗位都成了贡献“0.1”效益的源泉。围绕“节约0.1立方米气”，采油管理八区员工选用降压、净水、脱水型多功能药剂，解决稠油开采难题，关停两台400千瓦的掺水加热炉后，减少外购用气约1500立方米，年可减少碳排放约1000吨；采油管理七区则在“0.1吨”油上用劲儿，把目光瞄准“沉睡”的长停井，已治理的4口长停井增油564吨。其中，陈13-49井“沉睡”近6年后，自1月7日见油以来已累增油476吨。
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