本报7月21日讯(记者 顾松 通讯员 陈军光) 今年以来，胜利油田鲁胜公司创新形式，采用现场教学、模拟分析等形式举办政工干部素质提升班，进一步提升政工人员综合素质。
“课程非常接地气，对于提高个人综合素质，推动党建与生产融合帮助很大。”鲁丰采油管理区副经理孔令乐说，授课内容非常丰富，在将学到的新理念带回去后，围绕滨297注采站用电费用优化采取多项举措，一个季度就节约成本17万元。
鲁平采油管理区籍永强坦言，每周六按时参加视频学习充电，已经成为管理区综合管理室的“新时尚”。他负责的综合管理室5名员工都参加了这次学习，并且有了很大收获，特别是在近期组织的员工思想动态分析中，效果体现得尤其明显。
为了保证学习质量，鲁胜公司在课程安排上也更加注重时效性和互动性，授课老师既有油田高级专家、上级部门专业人员，也有兄弟单位的骨干，既讲技术又讲发展，讲究专业又落脚实用。
下一步，鲁胜公司将聚焦全能型和复合型人才培养，通过技术交流、挂职锻炼、导师带徒、专业培训等多种方式，推动人才队伍加速成长，为公司发展提供人才支撑。
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