本报11月26日讯(记者 顾松 通讯员 邱振军) “按照公司月度安全绩效考核制度，井队这个月获得2万元安全绩效奖金，希望大家继续保持良好的安全操作习惯，争取月月都能拿到安全专项奖金。”近日，在征深101井井场值班室，胜利石油工程公司塔里木分公司90128队平台经理任志军向全队职工传递了一条好消息。
年初，塔里木分公司坚持“抓安全就是抓效益”导向，将安全管理与绩效考核统一起来，每月额外拿出38万元用作月度安全专项奖励。根据规定，当月所有钻井队未出现违规违章问题通报，这笔奖励全部发放给井队，如果有被上级通报或违规违章现象则对出现问题的井队进行处罚。
井队月度每出现1次较严重类问题扣罚2000元、每出现1次严重类问题扣罚5000元、每出现1次禁止类问题扣罚1万元……事实上，要想每月拿全这笔奖金，就要求各井队在安全管理上付出比平时更多的努力。
“钻井队人员业务素养参差不齐，这就需要通过干部带头抓实现场‘三基’工作，强化员工安全培训教育，注重提升人员安全技能素养和安全意识，调动员工安全操作积极性。”连续拿到4个月安全奖励的70650队平台经理韩韬表示。
目前，该公司机关部门、项目部、基层井队通过学习月度安全绩效考核及季度检查综合考核评比实施细则，明确考核项点、奖惩机制，提高员工主动发现问题、解决问题的能力。
数据显示，自推行这项安全专项奖励后，各队违规违章现象和被检查曝光问题同比减少60%以上，年内已经考核兑现安全专项奖励300多万元。
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