摘要:
在新的发展阶段,公交企业作为城市交通系统中不可或缺的支柱,正面临着前所未有的挑战和更高标准的期许。为了全面优化运营效率并满足广大乘客的多元需求,公交企业必须坚定不移地踏上内涵式发展的征程,以此展现其卓越的综合效益与强大的市场竞争力。基于此,本文对新时代公交企业政工工作一体化管理路径展开了思考。
关键词:新时代；政工工作；公交企业；一体化管理
引言:
政工工作与业务工作的深度融合,能够全面优化企业的发展经营,进一步明确自身战略目标,进而体现出现代化管理特色。因此在实践工作当中,企业管理人员需要根据时代发展趋势来探寻新的政工模式,以此为企业未来可持续发展提供最有力的支撑。
一、建立一体化的工作运营机制
传统背景下,企业政工部门与业务部门长期处于彼此分化的运行状态之下,难以实现一体化管理目标。为此公交企业首先需要根据自身运营需求来打造分层分级的管理架构,以此将政工团队完整嵌入到企业各个部门当中,并根据部门职能特点来制定相应的政工管理目标。以此来促进政工工作与业务工作的全面融合,并发挥出二者之间相互融合、彼此促进的优势。[1]
二、完善企业管理制度
制度、规范、规定是进行企业管理的重要保障,为此在政工一体化建设中,企业管理人员需要将相关的政策文化深入融合到自身制度体系,以确保能够发挥出政工建设的重要价值。例如公交企业可以根据国家对行业整体发出的宏观号召,将节能降耗、文明出行、交通安全等发展要求落实到员工管理制度中。一方面打造自身良好的服务形象,另一方面也充分提高了自身服务水平。
三、加强员工教育培训
员工行为不仅能够体现出企业的服务形象,同时也决定了企业的整体发展水平,是日常管理过程中不可或缺的一环。因此在新时期背景下,企业需要充分发挥政工工作优势,将思政元素融入人才培养当中,以此进一步完善自身战略规划。例如,企业可以结合政策解读的方式,帮助员工了解国家对交通服务行业的整体规划部署,在此基础上进一步讲述企业未来发展目标,并组织员工不断提高自身职业水平。
结语:
综上所述,本文对新时代公交企业政工工作一体化管理路径展开了深入探索,强调企业管理人员需要正确认知政工工作的管理价值,并将其与企业发展绑定在一起,确保能够起到良好的相互促进作用,助力企业全面发展。
参考文献:
[1]王磊. 坚守初心使命 服务广大职工 当好新时代公交企业政工“答卷人”[J].城市公共交通,2022,(03):21-22.
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