本报7月16日讯(记者 顾松 通讯员 张海波) 在胜利油田河口采油厂机采装备服务部，如果没有特殊情况，每个班站每周五下午都会组织职工进行一堂质量培训课。
“作为作业材料运维的主阵地，要想为油藏经营提供高质量产品和服务，全员质量履职素养至关重要。”服务部党支部书记郭子祥说，今年，他们牢固树立“大质量”理念，以延长油水井免修期、服务油藏增产增效为目标，再次对全员质量培训工作实施方案进行更为严格的修订，加强奖惩力度，充分调动全员参加质量培训的主观能动性。
“之所以加强考核，就是引导干部职工进一步提高质量管理重要性的认识，精准知道工作岗位中的质量风险如何识别、如何控制，确保每一件套作业材料修复质量合格率达100%。”服务部经理孙彤说，截至目前，60余次质量培训覆盖面达100%，修复管材47.82万米、修复井下工具0.34万件，自加工井下工具1906件套，质量合格率100%。
值得一提的是，在完成质量培训“规定动作”后，服务部还组织干部职工结合各自岗位职能，相互交流学习心得，充分挖掘自身岗位效能提升金点子、小建议。
在隔热油管修复工序中，以往由两名职工分别在隔热油管两端用钢丝刷清除螺纹污物，不仅工作量大、工作效率低，而且清除效果不佳。管杆修复站干部职工自行研制成功隔热油管螺纹自动除污装置，操作简单、性能稳定、安全可靠，螺纹污物实现全面清除。
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