没有年龄限制，没有身份的羁绊……42岁，首次参赛就斩获了2024年全国行业职业技能竞赛采油工竞赛金奖。近日，胜利油田现河采油厂女工张凤玲的励志事迹感动了许多人，这也是现河采油厂员工近年来获得的第二个国家级职业技能竞赛金奖。
张凤玲的成绩是个人辛苦付出的结果，更是现河采油厂技能人才队伍培养的真实写照。近年来，现河采油厂党委探索形成了培训培养、竞赛选拔、岗位激励等全链条技能人才培育机制，推动技能人才培养质量不断提升，实现员工工作有劲头、事业晋升有渠道、企业发展有活力。
大众新闻记者 顾松
通讯员 张伟 张欢欢
营造浓厚学习氛围
看到班组的同事拿了奖，舍友忙着学制图，坐班车的同事们都在背理论……此前一直忙于家庭的张凤玲，也不知不觉地被感染。
现河采油厂按照“干什么、学什么，练什么、赛什么”原则，组织全员开展专项岗位技能对抗赛等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促培，让技能人才在政治上有荣誉，待遇上有提高，发展上有空间，在一线班站营造了浓厚的学习氛围。
一直以来，现河采油厂不断创新培训模式，强化培养机制，建立完善的技能人才培养孵化“生产线”，打造了充盈的技能人才队伍“蓄水池”。
截至目前，现河采油厂已经连续六届获得油田技能人才培育突出贡献奖，是油田唯一一家拥有2名中国石化技能大师和技能大师最多的开发单位。该厂拥有技师及以上高技能人才298人，占比10.6%，高于全油田平均水平0.2个百分点。
激活“一池春水”
台上的精彩绽放是台下无数次刻苦练习的铺垫，获奖那一刻，张凤玲泪水与笑容交织，激动万分。
导师团队在观众席上同样沸腾，张凤玲的主教练、中国石化技能大师、山东省首席技师孟向明早已热泪盈眶。“一花独放不是春，百花齐放春满园，油田的发展离不开高素质的技能人才。”在孟向明看来，做好“传、帮、带”，培养更多、更优秀的青年技能操作人才，是技师团队义不容辞的责任。
“正是团队的托举，让我走到这里。”在发表获奖感言时，张凤玲更是动情地对技师团队总结出的好经验、好办法表示感谢。近年来，采油厂技师团队编写《采油工实际操作读本》《基层注采班站一千个怎么办》《新员工入职培训》等教材，创办“融智课堂”，开设网上练兵“云课堂”，创立“三级四步”导师带徒法，为技能人才成长提供了有力保障。
现河采油厂副总经济师、人力资源(组织)部主任刘晓成介绍，采油厂搭建以孟向明工作室、张春荣工作室、江勇工作室为核心的创新平台，打破工种界限，形成强强联合创新优势，努力打造技能人才培训“练兵场”、创新成果“孵化器”，技能比拼的“打擂台”，全面激活技能人才队伍的“一池春水”。
厚植人才沃土
今年以来，现河采油厂举办“技能大师下基层”和“劳模工匠一线行”等活动40余次，帮助一线职工解答、解决问题300余项，用技术尖兵的技术和事迹去影响带动广大青工爱岗敬业、无私奉献，形成了学技术、练本领、创效益、多贡献的良好风气。
在现河采油厂，许多员工像张凤玲一样，通过日复一日的坚持，换来了梦想成真。截至目前，现河采油厂3人在国家级技能大赛中获奖，3人被授予全国技术能手、1人被授予国家技能人才培育突出贡献奖、2人被授予全国五一劳动奖章、22人被授予省部级荣誉称号，15人在省部级竞赛中获奖，70人晋升为技师、高级技师。“孟向明创新工作室”“张春荣创新工作室”相继被评为“山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室”“齐鲁工匠创新工作室”。
“技能人才的培养需要绵绵用力、久久为功。”现河采油厂党委书记李树奎说，下一步，采油厂将持续深化技能人才开发管理，推动人才资源向人才资本转变，为油田高质量发展提供更多的能工巧匠。
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