日企NEC焦灼十二日
欲出售济南子公司又搁置员工和企业之间已生嫌隙
2019年07月05日  来源:齐鲁晚报
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  NEC-AS北京公司。
     2019年7月,北京。因为未知的前途,在NEC中国的员工张佳佳(化名)看来,这个仲夏格外不同。从6月20日至7月2日,跨度12天,NEC身陷与华信股份的股权转让风波,过程堪称焦灼。虽然这一饱受争议的“联姻”行为告吹,但疑问仍在。
  已陷“中年危机”的NEC未来将何去何从?交易背后又隐藏着什么问题?员工能否与企业破镜重圆?

  齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 冯冬宁       

一封邮件,引发担心
  一连两周,NEC中国子公司员工张佳佳一直被一种糟糕的情绪笼罩着。
  6月20日,她和同事收到一封来自公司高层的邮件。邮件主题是:股权转让。对于张佳佳这样的老员工来说,消息不啻一枚炸弹。
  邮件称:日电(中国)有限公司签署了股权转让协议以及合资合同,将旗下一子公司92%的股权转让给华信股份,即大连华信计算机技术股份有限公司。
  公开资料显示:NEC中国出售的两家子公司为NEC软件(济南)有限公司(简称“NES-JN”)和日电卓越软件科技(北京)有限公司(简称“NEC-AS”)。其中,NES-JN的办公地点分别为济南、上海、青岛三个城市,NEC-AS的两个办公地点分别在北京和西安。天眼查信息显示:NEC-AS还是NES-JN,均为日本知名IT企业NEC软件株式会社投资的100%外资子公司,分别成立于1996年和2005年,均主要承接的是NEC的软件外包业务。 
  张佳佳说,刚刚过去的6月18日,他们还与公司高层领导一起庆祝了NEC-AS的“生日”。那是一个令人难忘的时刻:激情洋溢的祝酒词、畅想无限美好的未来……然而,短短两日后,一切就此翻转。
  “股权转让”邮件引发了员工层面的猜测与担心,且这样的情绪随着6月21日那场说明会的到来进入高潮。是日会上,NEC中国方面在济南作出承诺:所有员工的雇用关系和待遇维持一年;约定3年的发包合同金额等。
  消息传来,张佳佳所在的NEC-AS一片沸腾。张佳佳说,她已在公司干满6年,6年以上为终身合同,“一旦股权转让成功,我们的合同成一年,一年后,未知。”其间,NES-JN300多名员工在济南与日方代表一度争论至6月22日黎明之前。
公司不卖,安心工作
  答复尚未到来,NES-JN传来消息:冻结股权转让合同执行……在张佳佳他们看来,冻结股权转让合同执行并不等于取消。这期间作为NEC员工的他们,权益如何维护等依旧是焦点话题。
  一切在7月2日似乎迎来了转机。
  7月2日晚间,准出让方——NEC中国方面告知员工:公司不卖,安心工作。
  同日,上述消息在准接盘方——华信股份正式对外发布的一纸公告中已显端倪,根据最新情况,经双方协商同意终止本次股权交易。 
  公开资料显示:此次,准接盘方的华信股份,全名为大连华信计算机技术股份有限公司,成立于1996年5月,是一家应用软件产品、信息服务及行业解决方案的IT企业,也是新三板上市公司。6月20日,华信股份发布公告称,拟通过受让NEC中国持有的NES-JN及NEC-AS,成为NES-JN及NEC-AS的控股股东。
  对于此次收购,华信股份的解释是为落实公司中期经营战略,进一步增强面向大客户的服务规模,吸收专业技术人才,提升物联网、人工智能等New IT技术,以及存储、软件定义网络(SDN)等基础技术能力。
  原定于2019年7月5日召开的华信股份2019年第一次临时股东大会上审议前述问题。然而,短短数日后,公告宣布取消。
  这也意味着,NEC中国与华信股份这场短暂的联姻就此告吹。裂痕已生,NEC中国与其员工破镜是否重圆,终是问题。
转让股权,早有预兆
  事实上,这样的转让股权,并非没有预兆。近年来,与中国从事软件外包行业的大多数企业一样,NEC境况并不理想,软硬件业务连续收缩。
  最受关注的一次是在2011年。彼时,联想集团以1.75亿美元的价格收购NEC的PC业务,且后者向联想集团转让几乎所有的合资公司股权。不仅如此,以张佳佳所在的NEC-AS北京公司为例,去年,该公司的业绩显示为“赤字”,同年8月按照“N+2”员工安置方案,曾裁员近一半。
  张佳佳说,与很多同事一样,他们一起走过困难的2016年、2017年,扛过2018年的裁员、战略调整,实现了公司所言的“断臂求生再出发”后的盈利,“然而,就在我们看到低谷到往上走的趋势,看到曙光时,NEC把我们卖了……”
  NEC-AS北京公司曙光已现的同时,NES-JN的官网信息显示:近年来,公司逆势成长,每年销售额递增30%。为扩大业务,先后于2012年7月、2016年4月,在青岛、上海设立了分公司。然而,即便如此,NEC中国还是选择了前述的股权转让。
行业危机,日企低谷
  问题远非一个。
  分析人士认为,NEC与华信股份的前述联姻,折射出日企正在经历的“中年危机”。
  其中,因半导体事业差,2017年,日本半导体、电脑大厂富士通公司一度宣布,海内外将裁员约9500人。
  而身为日本科技大厂的NEC因其支柱的电信基础建设业务持续处于困境而无法幸免。继出售了半导体、个人电脑、智能手机业务以及网络接入服务后,去年NEC方面宣布,将为日本国内8万名集团员工,规划3000人自愿离职的计划。
  一方面是日企“中年危机”下的“低谷”持续,另一方面,以中国以及东南亚地区为代表的软件业务飞速提升,如此激烈竞争的环境下,NEC的上述举动不难被理解。
  7月4日,一名接近NEC高层的中方人士告诉记者,据其观察,NEC中国与华信股份的联姻举动仅是针对软件外包行业的战略调整,从NEC整体而言,他们还是很看重中国市场的,如智慧城市、数字影音等等。
  不过,这样的话语就目前而言,似乎没有让张佳佳他们释怀太多。毕竟,对于这些从事NEC软件外包工作的程序员们而言,他们依旧关注的是,NES-JN与NEC-AS前路到底如何?
  而这或许能在一定程度上,代表这个群体一部分人的心声。

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