齐鲁晚报·齐鲁壹点
记 者 王瑞超
通讯员 田炳学 张晓明 孙金晓
选拔与使用并重,管理与培养并举
中铁十局一公司党委在日常工作中坚持选拔与使用并重、管理与培养并举,党群干部队伍建设实现新突破。
把紧任职入口关。公司注重从生产一线和关键岗位选拔品德正、素质强、懂管理、会经营的年轻人才担任项目党群领导职务。目前,公司56个基层单位均配备了专职党组织书记、专兼职工会主席。其中,具备大学本科以上学历的占70%以上,为项目党建工作增添了新的力量。
注重素质能力建设。公司强化高起点培训,在每年举办党支部书记培训班的基础上,主动加强与省市党校、专业培训机构的沟通联系,选派优秀党群干部接受高层次培训。活用“互联网+”思维,利用“掌上学院”组工教育系统,为项目党群干部制定学习计划,做到了培训内容“精准投放”。另外推广面对面辅导,全面推行岗位任前交流和书面工作交底,帮助新任职党支部书记找准工作着力点。
同时,公司党委始终把保护和激发党群干部工作积极性摆在特别突出位置,努力找准“三个点”,即:以热情关心生活为切入点,主动与党群干部促膝谈心,设身处地为他们解难题、办实事,保障他们心无旁骛干工作。以保障经济待遇为着力点,确保党群干部绩效薪酬与同级项目管理人员一致,努力形成正确的价值评价导向。以增强工作自信为落脚点,大力加强先进典型选树,多种途径广泛宣传党群干部感人事迹,不断增强党群干部干事创业的自豪感自信心。
主要领导挂牌督办,党建在生产一线落地生根
众所周知,党建工作亮点难出,何况是在生产一线,如何在紧抓工期和工程质量的一线将党建搞得有声有色?
公司党委始终聚焦党建主业,下大力气提升基层党建水平。精心调研谋对策。公司党委领导及党群各部门坚持带着课题到现场,全面摸清一线党建工作真实情况,找准项目党建工作中存在的问题及原因,为加强改进项目党建工作提供客观真实的前提。
整体工作细安排。公司党委将党建总体工作细化成条目,落实到分管领导和主责部门,列出责任清单,明确各项工作的内容、标准、责任主体和完成时限等,确保项目党群干部知道为什么、干什么、怎么干。
专项部署强力推。深入开展 “两学一做”、“不忘初心、牢记使命”学习教育以来,公司党委下大力气抓好久拖不决问题整改,主要领导挂牌督办、分管领导主动认领、责任部门限期整改、监察部门跟踪问责,达到了党员干部提素质、企业发展上层次、职工群众得实惠的良好效果。
区域共建党旗红,工作内容与载体相得益彰
党建工作不仅要做,还要做好。怎样才能做好?
创新是关键。中铁十局一公司党委努力做到“三新”——机制创新、工作创新、活动创新,开创党建工作新局面。
探索机制创新。健全“定期沟通、集体决策”的工作研讨推进机制,按时召开党群部门月度碰头会、党委办公会,集中分析研究项目党建工作中出现的新情况、遇到的新问题、呈现的新特点,集思广益,共谋良策。建立“主题鲜明、联建联创”的区域党建工作机制,近年来先后在蒙华铁路、新台高速、鲁南高铁、邹平铁路等项目较为集中的生产区域内开展了“区域共建党旗红”党建主题实践活动。
强化工作创新。组织编写《项目党建标准化工作手册》,为基层党组织提供“工作指导书”,使基层党组织工作有标准、管理有依据、考核有内容、努力有方向。创建“幸福之家示范点”,提升职工幸福指数。深入推进家庭助廉,协助各区域性项目部、指挥部与驻地检察机关设立“巡回检察室”,邀请检察院、反贪局专家为职工进行廉洁从业讲座,有效深化了企地共建和廉洁项目创建。
注重活动创新。在蒙华铁路、青连铁路、阿富准铁路、青岛地铁、石家庄地铁和济南地铁等重点工程,先后举办标准化管理观摩会、开竣工典礼和阶段性祝捷大会等,增强职工的自豪感荣誉感,坚定干事创业、扎根公司的信心和决心。
中铁十局一公司的党建工作,正如党委书记、执行董事李敏之所言:“我们继承和发扬‘支部建在连上’的传统,坚持把党组织建在项目上,推动党建工作和生产经营有效融合,为企业做强做优做大提供坚强保证。”
中铁十局一公司作为全国文明单位,近年来,公司党委坚持以企业党建助力公司改革发展,以项目党建促进基层党组织战斗堡垒作用发挥,以更强的政治定力和担当精神,推动全面从严治党向基层延伸、向一线拓展,为实现公司各项生产经营目标提供了有力保证。
中铁十局一公司机关赴莱芜战役纪念馆进行红色教育。
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