本报7月9日讯(记者 邵芳 通讯员 丁剑北 马宝忠) 今年以来,胜利石油工程公司井下压裂鄂尔多斯项目部通过优化运行,先后创造工区2项时效高纪录,累计完成工区40%的工作量。高纪录背后,离不开员工巨大的付出,更体现了家文化建设成效。
为了夺回疫情损失的时间,项目部凭借技术优势,多方承揽工作量,员工的劳动强度也随之增加。“最累的时候,回来倒头就睡,睡醒了也不愿说话。”高强度的作业,让职工身心承受着压力,项目部小车司机程江山说,有一段时间,驻地里很少听到职工欢声笑语的声音。
虽然陆陆续续修建了羽毛球场、健身房,可分管鄂尔多斯项目部的压裂工程部副经理纪存喜还是不满足,他无法把一个没有笑声的地方称作“家”,他要让职工多笑笑。
笑声,很快从混砂车司机韩庆红的宿舍里传出来。3月份,项目部推行了伙委会制度,最核心的一条内容是伙食费下放给员工代表,由员工自主订菜谱,项目部监督费用使用情况。曾经干过军厨的韩庆红当选为员工代表,每天晚上,宿舍门前都要聚集不少职工打听第二天菜谱,“我给大家讲明天的鲤鱼怎么做,讲着讲着,很多人就笑起来。”
笑声,也从泵车司机胡耀先的手机里传出来。“5月份的工资怎么这么高”,还没说完,妻子就在那边笑起来。项目部今年推行工时积分制后,5月份,胡耀先因为额外承担了项目部设备维修、大车押运等工作量,当月收入达到9000多元。“推行工时积分制,就是要让多干活的多挣绩效,多笑笑。”纪存喜说。
为了丰富员工文化生活,项目部给每位员工宿舍安装了电视,并结合员工意愿修建了篮球场,大伙还利用项目部驻地空地开辟了菜园,养起了鸡鸭。如今,每当休息时,员工们三三两两,或来到菜园采摘果实,或在厨房享受美食,笑声从驻地四面八方传来。
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