进入国内国际双循环的经济发展战略下,多家巨头投资济南先行区的另一大逻辑,就是看好山东和济南的消费市场。
2019年山东省累计网络零售额4002.7亿元,济南市821.3亿元。青岛、济南、临沂排名前三。
未来,在强省会战略和建设国家中心城市的目标中,济南将提供更多市场机会和市场规模。这个时候,做好“消费市场”这个大文章,吸引更多平台型企业进驻,培育新兴产业和新兴服务业态,区域中心城市优势将更为明显。
进驻京东(山东)数字经济产业园的山东好礼文化传播有限公司(以下简称山东好礼),是以山东好礼这个IP来运营的平台,聚焦于山东老字号选品及运营。2020年,山东好礼将完成100家企业品牌的整合,月销售额30万件左右。其负责人赵金奎说,山东本土电商经济的培育需要土壤、需要圈子。通过大平台加持,就能形成一个圈子,圈子里的企业能够相互补链、强链。
2022年京东济南亚洲一号全部投入运营后,不光是显著提升济南德州泰安及周边城市物资储备、配送服务能力,而且地方政府肯定希望通过这样的规模效应吸引大批供应商和上下游企业聚集,培育配套产业链,培养更多像山东好礼这样的区域新锐品牌。
现在,各个城市对高端要素资源争夺异常激烈,对于负载了多重国家战略的投资热门地来说,如何选对城市合伙人是一场考验。对于承载济南未来发展空间的济南先行区而言,那些真正愿意把研发中心、把核心产业放到先行区的企业,那些扎扎实实搞产业聚集、补链强链、培育服务好本土创新企业的平台,能够和城市新区从0到1一起成长、同甘共苦的,才是济南先行区最需要、最接地气的“合伙人”,只是这需要慢功夫,需要足够耐心。
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