通讯员 朱亚梅 殷磊 贾艳
今年以来,济宁圆中园房地产有限公司把党的领导融入企业经营管理,结合重点工作和重点任务,建立支部书记抓党建突破项目——“党建力量嵌入物业服务一线,打造红色卓越物业新品牌”。实行党支部书记挂帅,聚焦企业生产经营和改革发展的重点难点,大力推进“1+1+3”模式,立项破题解题,为公司高质量发展提供坚强的组织保障。
明确“第一责任人”。党支部书记作为抓突破项目的“第一责任人”,扛起大旗,勇担重任。
围绕“一个核心”。创建济宁服务业“圆中园”红色卓越物业品牌,圆中园公司狠抓物业服务标准提升,加大外部市场开拓力度,年内完成品牌申报创建工作。
发挥“三个优势”。一是发挥党的政治优势,党支部参与重大问题决策,进行把关定向,把党的政治优势转化为核心竞争力。二是发挥党的思想优势,党支部加强对党员、群众的思想政治教育,勤于做思想政治工作,充分调动党员干部职工的积极性、创造性,为红色物业品牌建设提供良好的生态发展环境。三是发挥党管人才的优势,制定政策、整合力量,建立科学的人才激励制度,切实激发人才活力,充分发挥党管人才的优势,推动人才工作又好又快发展,为重点项目的实现提供强有力的人才保障。
确保责任落实。把党支部书记抓党建突破项目列入年度重点工作,明确目标、计划、路径、措施,进行月度分解,把工作落到实处,保障任务完成。
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