本报11月26日讯(记者 顾松 通讯员 葛辉 王爱平) 近日，第十五届中国企业数字化学习大会上，胜利油田党校(培训中心)提交的《胜利油田党校培训团队数字化转型实践》《“数字化”助力高质量赛前培训》在2023年第十五届中国企业数字化学习与人才发展领域博奥奖评选中，荣获“数字化学习最佳团队奖”和“数字化学习最佳实践奖”。油田党校(培训中心)在大会上作了题为《数字化学习与企业高质量发展》的主旨演讲。
“数字化转型是传统国有企业实现高质量发展的重要途径。数字化学习既是数字化转型的结果，也是重要推动力。”党校副校长，培训中心党委副书记、纪委书记、工会主席王科介绍，近年来，党校(培训中心)顺应时代潮流，在油田员工培训方面，积极探索数字化转型，充分利用“数字化”技术提高培训效率和质量。
经过十多年努力，党校(培训中心)实现了培训业务的数字化转型，也带动远程培训工作团队全面掌握和应用现代化培训技术。目前，油田已组织各类远程培训项目3000多个，远程培训站共有注册职工近12万人，年均参加远程学习1600万小时、专项考试280万人次、在线岗位练兵130万人次，远程培训成为各单位开展职工培训的重要组织形式。
党校(培训中心)还通过规划建设先进的VR实训室、集控录播室、虚拟演播室，着力开发线上培训场景、方式和资源，为员工提供了个性化的学习路径和丰富的学习方式与内容，提高综合素质和竞争力。
在职业技能竞赛培训中，党校(培训中心)通过探索利用数字化手段，建立了多方参与的“五段全链条”职业技能竞赛培训模式，将赛前培训与岗位练兵相结合，利用数字化手段搭建全员参与的培训平台，实现了职业技能竞赛由“精英赛”向“全员赛”转变，缩短了赛前集中脱产培训时间并有效解决了工学矛盾。同时，构建了对获奖选手的进阶式梯次培养计划，注重学用转化式培训，为油田储备了一批优秀后备青年技能人才。
下一步，党校(培训中心)将继续推进数智赋能工作，不断创新培训方式和内容，为油田员工提供更加优质、便捷、高效的培训学习服务。同时，也将积极探索数字化技术在油田生产和管理方面的应用，为油田节约培训教学成本和时间成本，通过培训，切实提高油田员工的工作效率和经济效益，更好地服务于油田高质量发展。
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