注水量大幅增加，动液面持续回升，自然递减率连续五年下降；产能达标率较去年同期实现翻番；储采比提升0.9个百分点……面对低渗透、复杂小断块、敏感性稠油、高凝油等低品位油气藏，胜利油田东胜公司不断转变观念、更新理念，深化开发基础管理，推进效益开发，油藏经营各项指标稳中向好。
本报记者 顾松
通讯员 张康 郭萍
用新理念凝聚发展共识
工区分布零散、勘探程度高、储量丰度低，勘探规模增储面临挑战；可评价未动用储量埋藏深、地层压力水平低、百万吨投资大，高效建产面临挑战；储量品味低、井网完善程度低、水驱控制程度低，老油田效益稳产面临挑战。
“摒弃重油轻水思想，坚持以水为先，油水并重；不能只注重原油产量，要同时关注开发态势；坚持地质工程一体化、技术经济一体化……”
三月份，一场“推动全面高质量发展，潜力在哪里、办法在哪里”大讨论活动，在全公司范围内开展。大家通过学习《油田勘探开发具体实践中需要转变的观念、行为和惯性模式》，进一步纠正片面认识，扭转惯性模式和观念，凝聚思想共识，用新理念新要求指导实践。
今年，东胜公司“项目化、挂帅制、指标式”推进“开发基础管理深化年”活动，开展精细油藏描述潜力、开发状况、水驱开发状况等11项摸家底调查，围绕夯实地质基础、稳产基础、开发管理基础，针对不同油藏类型、不同开发方式和不同开发状况，聚焦勘探开发主要矛盾确定了12项重点工作，通过表单化月度跟踪落实责任。
用新理念推进高效建产
牛庄油田牛28-C方案单井产能达标率100%，超设计产能2.3吨。
作为低渗透油藏，这个块油水关系变化极快、老井注采矛盾多年未解，采出程度仅3.2%，开发效果较差。通过开展十余轮次的方案优化，实行先期分层精细压驱补能、差异化迭代压裂工艺配套，实现了高效建产。
牛28-C的华丽转身，源于从“注重数量、效率优先”向“大幅提产、质量至上”的转变。东胜公司聚焦油藏经营，坚持“一体化运行”“少井高产”“每一口井都是一个工程”等理念，开展“地质基础再认识、油藏工程再优化、钻井工程再复盘、采油工程再优化、地面工程再优化”五个回归认识，落实做优投产方案。
聚焦提高新井产能，他们瞄准滩坝砂规模未动储量，加大前期评价研究；强化技术迭代储备，加大综合调整完善，提高水驱动用程度；根据断层地震精细解释，强化老井零散侧钻摸排。同时，加大与胜利工程公司的合作力度，拓展一体化领域、放大一体化优势，推动产能项目高效落地。
用新理念引领效益开发
采用压驱补能之后，牛6块日增油稳定在42吨以上，累计增油2.2万吨，增加水驱储量120万吨，采油速度提高1.6%。截至目前，东胜公司推广应用压驱井组89井次，破解了低渗透、特低渗透油藏的开发难题。
今年以来，东胜公司瞄准老区稳产基础的短板弱项，以油藏经营理念为引领，重点开展“完善开发管理基础、精细油藏描述、夯实水驱稳产基础、转换稠油油藏开发方式”四项工作，推进“井史数字化、数据入库化、图件三维化、油描项目化、注水体系化、建产一体化”，从根本上开发好、管理好、经营好油藏。
东胜公司坚持“油水并重，以水为先，没有能量就没有产量”的理念，将注水补能作为稳产增产的“一号工程”，实施精细水驱注采调整、规模压驱、停产停注井治理三项工程，夯实水驱油藏稳产基础。2023年，预计增加水驱储量1310吨，注水区块自然递减降低1.52%。
资源有限、创新无限。他们针对不同油藏类型开发问题和矛盾，加大先导试验力度，分类施策治理，改善各项开发指标，提高油藏采收率。其中，在页岩油项目摸索出精细控压提高弹性产率技术，在CCUS项目探索出气水交替技术，在敏感稠油开发中总结出降黏复合驱技术。
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