陈乃彰 威海报道
通讯员 夏丽萍
威海市总工会聚焦“学赛训育”四环节,持续在全员创新、劳动竞赛、技能提升、工匠培育上下功夫,不断拓宽“成长赛道”,为一线职工成长成才“铺路搭桥”,赋能产改新动能,为发展新质生产力提供坚实支撑。
全员创新激发效能。在推进产业工人队伍建设改革中,威海在全省率先开展职工全员创新工作,把劳模和工匠人才创新工作室、全员创新企业,建设成职工提升技能的一线学习平台。联合8部门出台《关于鼓励一线职工岗位创新的若干意见》,通过“聚合社会力量、建设平台载体、建立激励机制、完善服务体系”的“四步走”战略,构建起“党政支持、部门联动、工会组织、职工参与”的工作格局。目前,全市已建成市级、省级全员创新企业51家,市级创新工作室1526家,各类企业创新班组、小组31570个,结成师徒对子2.4万对,累计创造经济效益20多亿元。
劳动竞赛磨砺精兵。威海市总工会充分发挥劳动竞赛在促进产业工人技能提升中的带动引领作用,广泛开展产业链劳动竞赛、“乡村振兴·一镇一品”(PK)竞赛,职工职业技能竞赛等10个赛道的劳动竞赛。横向实现竞赛形态全覆盖,纵向实现从班组—企业—行业—重点工程—产业链的点、线、面全贯通；建立了“征集—审核—发布—督导—评选—激励”的链式竞赛管理机制,对所有竞赛项目量化赋分,根据竞赛成绩选树职工创新明星、带徒名师、全员创新企业、市级创新工作室、示范工作室,实行双向激励；在全省率先开展“工会技术红娘”工作,积极推进创新成果孵化转化,共吸纳进驻高校、科研机构16家,专家教授、高技能人才1652人,发布科研成果343项、企业技术需求400项,为60家企业的86项技术需求进行了对接,15家企业与高校签订合作合同,创效成果显著。
技能培训增长才干。威海市总工会在省内率先建设工匠学院,并形成“一主体两分支三高端四平台”的创建架构(以工会为主体,发挥企业和院校两个分支优势,聘高端师资、做高端培训、育高端人才,打造成思想引领、技能培训、竞赛服务、联合创新的平台),共建成31家市级工匠学院,数量全省第一,每年有3万余名职工通过工匠学院实现技能提升,190多项创新创效成果得到转化应用。今年8月份,威海市总工会整合31家工匠学院资源,建成威海工匠学院联盟,聘请劳动工匠为特聘导师,跳出原有“企业圈”“朋友圈”,实现产教融合,围绕威海8个优势产业链,开展了纺织服装、打印设备及智能服务终端、碳纤维复合材料等10期工匠人才专题培训班,培训高技能人才400多人。
搭建平台育才育匠。威海市总工会积极汇聚“育匠”合力,整合基层工会、相关部门、企业和职业院校等,形成“企业、区、市”三级联动、梯次培育、多层推荐的工匠培育体系,先后培育全国行业大工匠2人、“山东手造大工匠”1人、“齐鲁工匠”19人、“山东手造工匠”2人、“威海工匠”167人、区市工匠、企业工匠近千人。持续细化“爱匠”服务,营造良好生态关爱工匠,持续加大资金扶持力度,给予“威海工匠”1万元奖励,下发《职工技术创新奖励项目管理办法》等5个奖励办法,突出“技高多得、多劳多得”,让工匠人才凭技术和绝活获得优先发展的机会,真正实现“有为有位”。
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