截至2021年5月,光大银行零售管理客户金融资产(AUM)突破2万亿元。在前瞻性的布局之下,光大银行零售金融进入了全新发展阶段,三大优势集中凸显。
以客户为中心 专业化水平持续提升。一直以来,光大银行都致力于打造包括私行客户、财富客户、基础客户、零售信贷客户和信用卡客户五大客群为中心的客户体系。在新战略确立之后,通过组织架构调整,逐步形成了“分层管理、专业运营、数据驱动”的整体策略,专业能力得以不断提升。
业务创新发展 数字化程度显著增强。光大银行秉持“外界场景、内建平台、数据驱动、综合经营”的基本思路,以业务发展赋能、科技基础建设、科技治理优化为三大抓手,推动了覆盖“全客户、全渠道、全产品”的数字化转型。
构建财富E-SBU生态圈 综合金融平台战力提升。新战略下,光大银行构建了财富E-SBU生态圈,即在光大集团财富战略单元基础上,形成以Ecosphere立体生态、Electronic科技赋能和Everbright光大特色为核心的3E财富E-SBU生态圈,发挥光大集团的综合金融平台优势。
零售管理客户金融资产突破2万亿元只是新的开始。未来光大银行将继续聚焦投资者需求,践行“管理财富、服务民生”的使命,更好地服务实体经济和社会大众。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
