面对消费和市场的不确定性,越来越多的品牌开始意识到企业增长不会一直按着高倍速的“快进键”,那些始终坚持高质量发展的企业正在回归舆论的焦点位。
作为可口可乐装瓶商之一的中粮可口可乐,已经连续多个季度取得收入和利润双增长的成绩。今年上半年,中粮可口可乐持续稳定增长,实现营收118.94亿,同比增长6%。同时,取得净利润8.8亿,同比增长17.94%的不俗业绩,而这一成绩也令该公司位于行业的领先水平。
中国食品董事总经理庆立军表示,以消费者价值为核心,打造极具韧性的商业模式一直是中粮可口可乐的目标。后疫情时代,不确定性因素仍在搅动着大环境,公司将持续通过业务组合优化、精细化供应链和数字化建设,从而强化战略韧性,实现可持续的高质量发展。
自从首款无糖饮料面世以来,中粮可口可乐已经陆续推出了包括零度可口可乐、雪碧纤维+、芬达零度、无糖阳光茶等数十款无糖产品。2022上半年,中粮可口可乐旗下的无糖汽水表现继续走高,收入占比进一步提升。
作为全品类战略下最重要的品牌之一,雪碧将原有的一款产品升级为三款产品,即保留雪碧无糖原味、升级雪碧无糖纤维,还全新推出了雪碧无糖柠檬薄荷味。
对此,庆立军表示,雪碧凭借与年轻人紧密联结的战略定位,成为集团麾下不可或缺的极具号召力的品牌之一。
让长坡更长,让雪更厚,这背后是中粮可口可乐坚守的全品类战略。中粮可口可乐在不断巩固汽水品类绝对领先地位的同时,从未放慢布局新品的步伐。截至今年上半年,公司经营范围包括汽水、果汁、咖啡、水、茶、植物蛋白饮料以及含酒精饮料等11大品类的24个品牌产品,产品矩阵全面覆盖了消费者日益多元化的饮品需求。
7月,中粮可口可乐第20家装瓶厂——贵州厂正式投产。中粮可口可乐之所以布局贵州厂,目的在于实现本地化的“自产自销”,降低长途运输成本的同时,产销协同能力倍增。
未来,该厂或将在满足贵州消费者饮料需求的基础上,同时形成川渝黔湘四地联动效应,为西南地区消费者提供多元化的饮品选择,进一步巩固公司在西南地区的经营成果。
除了稳定的供应链,拥有强大的网络服务能力,方能实现价值最大化。财报显示,公司已累计服务逾240万家客户,营销网络现已覆盖经营区域内100%的城市、100%的县城及超过80%的乡镇,可控业务(公司业务人员服务的客户产出)比例占到整体业务接近90%。
庆立军表示,实施数字化转型将进一步推动构建新发展格局,促进经济高质量发展,构筑国家竞争新优势。数字化转型关乎企业创新和可持续发展,公司正加快推进数字化转型进程,在生产、运营全流程落实数字化重构,进一步实现降本增效。
而被寄予厚望的数字化供应链方面,庆立军此前接受采访时曾介绍,中粮可口可乐建立了“生产主计划系统”,该系统会根据历年销售数据,借助后台人工智能算法来预测销售,从而令所有生产线达到“成本最优、效率最优、排产最高”的状态。
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