一流的人才造就一流的企业,企业的发展更多依靠人才推动,持续发展的人才给企业增添新的活力、更高的绩效以及企业应对危机时有足够能力保持得更广阔视野。当今社会,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了制约着企业的发展,决定企业成败的关键。因此,让各类人才都能够拥有广阔的创业平台、发展空间,加快推进人才队伍建设,为尽早跨入公司生产矿井“主力队”行列提供人才保障。
一、坚持以人为本,着力强化人才管理理念
企业的兴衰在于管理,管理则在于人。在企业人才队伍的建设上,作为企业管理者,不能只着眼于工作上对企业员工的要求,还必须关心企业员工的生活,确实做到事业留人、感情留人、环境留人。坚持“以人为本”的管理理念,努力营造“想干事,能干事,敢干事,干成事”的良好氛围,同时要解决他们的后顾之忧,使他们切实感受到企业大家庭的温暖,真正将企业当作是一个大家庭,时刻与企业同呼吸共命运,为企业的生存发展和壮大而竭诚尽力。可以这样说,只有企业真正做到关心人才、爱护人才、体贴人才,积极践行“以人为本”的管理理念,我们企业才是一个和谐的企业,才是一个充满生机和希望的坚强团队。
二、强化制度创新,构建人才队伍保障机制
(一)健全人才队伍成长机制。良好的人才体制机制是推动人才队伍建设的有力保证,是造就和催生人才辈出的动力源泉。随着知识、人力资本价值和地位的不断提高,以竞争上岗和岗位交流为主要形式的多元化人才成长机制,逐渐成为了挖掘内部人才市场的优势得重要方式之一。作为现代企业,实行竞争上岗和岗位交流制度的形式,有利于促进企业内部优秀人才的脱颖而出,调动人才的积极性和工作热情,使之看到企业和员工共同发展的前景。
(二)重视人才培训与使用。坚持科学有效的人才教育培训工作是提高人才队伍质量、加快人才队伍建设步伐的重要举措。要在加大专业技术人才培养的基础上,进一步加强骨干科队长的管理、骨干班组长培养、骨干特殊工种的培训。对基础理论知识较为薄弱的人才队伍,继续加强学历教育。积极鼓励专业技术人员参加以在职进修为主的学历教育,促进专业技术水平的不断升级换代。开展面向选拨后备人才队伍的培训,合理开发挖掘各类人才的潜能。
(三)注重科学考评激励。随着现代企业制度的发展,收入分配制度趋于采用按劳分配,按生产要素分配的方法,实现分配模式的多元化。建立和完善对各类人才的管理考核办法,对管理人员和专业技术人员实行动态考核,并把考核结果作为选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据,增强工作的危机意识,从而更好地挖掘人才的内在潜能和创造力,进一步约束了人才的行为方式,使人才与企业的命运密切相关。
三、灵活育才方式,打造高素质人才队伍
(一)加大培训力度,全面提高人才素质。企业要不断开发使用人才资源,必须不断发现人才、培养人才,关键是发现可塑之才,培养可造人才,要本着“实际、实用、实效”的原则,突破传统教育方式,做到因人施教,着力培养高层次人才,加快建设推动企业持续发展的高素质人才队伍。
(二)创新培养方式,全面提升业务技能。在企业的发展过程中,对人才的需求和培养。一是要以知识转型为目标,分类施教,增强人才培养的有效性和时效性。二是要以岗位培训为基础,有针对性的培养各类人才。三是强化实践锻炼育才,采取关键岗位上进行锻炼等方式；开展专项业务培训,提升业务技能；在实践中培养人才,引导人才学业务、练业务、比业务,不断增强业务技能。
(三)合理分配安置,加强后备人才培养。高校毕业生是宝贵的人才资源,是企业生存发展新的生力军,是基层人才队伍建设的接班人。能否合理安置高校毕业生,最大限度的发挥每个人的专业特长,对高校毕业生的培养需要从源头上着手,还要大力培养适应各专业发展的急需人才。进一步完善用人招聘政策,首先面向高校毕业生,充分发挥他们的特长,并根据其服务意愿和专业特点,努力做到专业对路、减少浪费。
四、健全用人机制,维护选人用人公信度
(一)发挥优势,不拘一格。要正确把握“德”与“才”的标准,在强调以德为先的同时,也不能忽视才。一个人的能力有大有小,但只要合理的分配使用,就能发挥最大的作用。要知人善任,量才使用,不断健全人才使用的新机制,才能达到为企业的生存与发展贡献光热的目的。
(二)坚持原则,公平竞争。选择使用人才,必须从发展的角度看来看待,不仅要树立和坚持“人才资源是第一资源”的观念,更要有好的人才保障机制实现合理用优秀人才,科学规范的考评机制能够更好的优化人才结构,即看学历不惟学历,选会干的；看资历不惟资历,选能干的；看人品不讲关系,选会干的。惟此才能把人才选准用准,使上者服众,下者服气。
(三)知人善任,才尽其用。就是要合理的把各类人才放在最能发挥他们特长的地方,把人才用在最为合适的舞台上,发挥“最优效果”。用其所长才能发挥最大作用,要对人才进行综合评价,建立人才信息库,扬长避短,量才适用；为人才提供施展才华的舞台,让想干事的人有事干,让能干事的人干成事。
总之,企业要具有并保持强大的竞争力,就必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍发展,面对新的形势、新的任务,我们必须要从加强人才队伍建设上做功课,必须以更大的魄力、更高的境界,发挥人才优势,激发创业活力,加快推进人才队伍持续发展。
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