本报4月16日讯(记者 顾松 通讯员 张康 伊长青) “既有理论，又有实操，让我掌握了化验室的相关知识。”近日，胜利油田东胜公司举办化验计量人员能力培训班，作为质量管理人员，牛庄采油管理区安全生产指挥中心员工孙炳煜参加了培训。
和她一样，来自采油管理区的26名计量化验人员学习了化验室职业健康管理、原油含水化验和有机氯化验操作规程、化验室标准化技术规范等理论课程，并参加了现场实操和结业考试。
像这样质量专业相关的系列培训，东胜公司每年要举办多次。
近年来，他们开展多层次、多形式的质量教育培训，通过岗位标准操作“手指口述”微课件展播、质量知识竞赛、质量改进案例分享等活动，提升全员质量意识，提升专业技能。
孙炳煜担任过东胜公司质量管理业务培训班的讲师。每次培训结束后，孙炳煜都会结合自己的思考认识和基层工作实际，整理好课件，通过质量标准学习、知识答题和小讲堂等，将所学所思分享给员工们。
近年来，牛庄采油管理区一直保持质量零事故，注采输管理、基建工程项目、物资管理质量管控目标考核均为优秀。
有多样的学习平台，还有施展才华的舞台。东胜公司实施“项目+人才”培养，坚持开展群众性创新创效活动，组建QC小组、六西格玛项目，充分给予质量人才锻炼的机会与舞台，挑重担、长本领。
针对原油生产、经营管理、服务活动中存在的问题开题立项，东胜公司定期组织人员培训、课题调研，帮助QC小组改进生产工艺、优化技术性能，使其更适应生产一线的应用条件和技术水平，实现QC成果转化。
目前，《气液快速均匀混合雾化装置的研制》《降低破乳剂使用量》《构建金17块蒸汽吞吐油汽比模型》等多项成果荣获山东省、东营市、胜利油田优秀质量管理成果奖。
在工作中，东胜公司注重标准化体系建设，明确核心标准关键质量控制节点内容，形成1115个标准清单，推进全员岗位标准执行落地，形成“标准指导工作、工作养成习惯、习惯改善质量”的标准化良好行为模式。制定《低温空气源泵加热单井原油罐装置操作维护规程》《二氧化碳驱注入井口技术管理规范》，在油田推广应用。
近年来，一大批质量骨干人才逐渐成长起来，为企业发展贡献着智慧和力量，牛25联合站、河122注采站等获得山东省“质量信得过班组”称号。
“质量是企业的生命线，抓好质量，关键靠人。”东胜公司安全(QHSE)管理部经理徐付仓表示，下一步，他们将把质量人才的培养融入到油藏经营管理工作中，力争打造“标准为实、智能计量，质量为源、安全为根”油公司，为油田高质量发展作贡献。
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