2024年,荣成市审计局在推动国有企业审计整改工作中,聚焦关键领域重点整改事项,坚持“一对一、出实策、求实效”,帮助企业理思路、查症结,落实整改任务,及时将审计整改成果转化为治理效能,助推国有企业高质量发展。
聚焦强化企业主责主业,为国有企业“引航”。针对企业主责主业“偏离航线”,将偏离主责主业、过度多元化经营等问题作为审计整改重点,把坚持做强主业、严控辅业,提升国有企业自身营运能力作为整改主线,推动16家国有企业实现每家主业不超过2个,辅业控制在3个以内。推动企业“瘦身健体”,压减亏损企业,清理无实质经营企业,注销企业7家,退出弱势行业企业1家,为国有企业提质增效“减负”。
聚焦规范企业内控体系建设,为国有企业“护航”。针对企业内控制度“导航”失灵,将内控体系不健全、制度内容偏离企业实际等问题作为审计整改重点,从公司章程、董事会建设、内控体系建设、财务管理等方面有针对性地提出审计建议,促进16家国有企业成立战略与投资、薪酬与考核、审计与风险3个专门委员会,补充完善资产管理、采购等内控制度7项,为国有企业高质量发展铸基。
聚焦提升企业内部监管效能,为国有企业“固本”。针对企业内部监管“隐身”,将建立有效监管机制、闭环国企投资监管作为审计整改要点,促进3家国有企业组建内部审计机构、充实内部审计机构人员和力量。推动事后问效,建立投资项目后评价机制,对6个项目进行投资项目后评价,消除风险隐患问题13条,为国有企业高效能发展防微杜渐。 (梁颖 王岚)
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