胜利油田吹响“百日攻坚创效”集结号以来,孤岛采油厂迅速开展“大干一百天、决心保全年”行动,全厂干部员工众志成城、承压奋进,为完成全年目标打牢基础。“攻坚爬坡100天,要提质量、提效率、提士气,增效益,坚决实现效益产量双过半,用上半年的主动权赢得全年目标任务的完成。”胜利油田孤岛采油厂党委书记张衍军掷地有声。
本报记者 邵芳
通讯员 李超君
畅通协调机制
落实节点责任
3月30日,油田安排部署“百日攻坚创效”行动后的第二天,孤岛厂召开“大干一百天、决心保全年”专项行动部署会,并成立行动领导小组,下设产量运行、管理创效、综合保障、宣传督导等8个工作组,围绕原油产量、创效和基础管理三大目标任务,精心编制新井部署、机关部门(项目组)管理创效目标、人力资源优化指标等3套目标分解规划,逐一确定牵头部门领导、责任部室和责任人、时间节点、工作目标、考核标准。
各工作组迅速响应,科学制定行动子方案,及时组织召开运行协调会议,建立沟通协商机制和优化运行机制,形成工作合力,共同推进行动有序开展。
各单位紧紧抓住春夏季原油上产的有利契机,实时对标对表节点目标,抓管理、上水平、补短板、除隐患,夯实管理基础,力争干出高效益、创出高水平、抓出高标准。
同时,组织全厂上下以“价值创造”为导向,坚持价值创造人人有责、人人有为,共同研究分解生产经营目标,优化细化行动方案。要求坚决杜绝“过得去”“差不多”等老毛病坏习惯,坚决杜绝虚假数据、编造指标、把关不严,把“两个坚决杜绝”作为战时纪律,建立比油田要求更为严格的标准,用更少的投入创造更大的价值。
深挖短板弱项
推进提质增效
4月1日晚,地质研究所稠油室主任赵鑫在作业现场跟进施工进度。该井是挖掘油藏储层顶部剩余油提升老区产能的一口井网完善井,它的完钻标志着孤岛厂百日攻坚创效行动中老区产能建设首战告捷。
今年年初,受疫情防控影响,孤岛厂的新井运行不理想,老区开发也遭遇了瓶颈。加强新老区产能建设,是孤岛厂推进提质增效工作的一记“硬招式”。
孤岛厂围绕“咬定主业不松口,抓牢创效不松手”主线,新区强化滚动评价建产整体运行,老区深化精细注采调整,加大老油田零散、侧钻挖潜力度,强化新老区产能项目方案及投资优化,做好单井效益评价,争取实现产能效益最大化。
与此同时,他们进一步优化开发方式,加大低成本投入,调整措施结构,提高注聚质量,开放市场引入战略合作伙伴,深化油公司体制机制建设,计划采油管理区用工优化达到50%以上,井站达标率和绿色基层提升达标率100%。
在孤岛采油厂厂长张学超看来,只有处理好存量与增量、速度与进度、任务与标准、效率与效益的关系,以超常决心、超常举措、超常力度推动各项工作提质提效,才能用局部战场的胜利推动全局战役的胜利。
为了精确补齐短板,促进效益开发、高效运行,实现提速提效,这个厂还组织开展“大干一百天、决心保全年”“建功孤岛杯”劳动竞赛。竞赛以旬度排名、月度争旗、季度夺杯为主线,设立“原油产量红旗”“现场管理红旗”“人力创效红旗”“QHSSE管理红旗”四面流动红旗,赛后评比金杯、银杯、铜杯,营造全员攻坚创效的浓厚氛围。
他们把劳动竞赛与安全生产、女工“美丽无比”创建、群众性经济技术创新、“星级班站”创建等活动结合,实行全员参与、全方位竞赛、全过程激励,形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的竞赛格局。
加强党建引领
凝聚干群合力
围绕百日攻坚创效行动目标任务和重点工作安排,孤岛采油厂广大党员干部积极投身“大干一百天、决心保全年”行动,把初心使命化作奋进动力,凝聚攻坚克难的正能量,提振扛旗争先的精气神,让党的旗帜在攻坚创效最前沿高高飘扬。
孤岛厂各级党组织加强党建引领,积极发挥党组织和党员作用,把组织优势转化成团队合力,推动党建工作与生产经营工作相融互促。
他们聚焦目标,把“大干一百天、决心保全年”行动当做必须完成的硬任务,在内部媒体平台开设行动专栏,加大形势任务教育及攻坚创效行动中涌现的典型故事、榜样人物、先进做法等宣贯力度,在守正创新中提高思想文化引领实效。
目前,孤岛采油厂广大干部职工正坚定信心,统一行动,以十足的干劲坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,为全面完成2020年各项生产经营任务奠定坚实基础。
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