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物资装备管理中心:
优化采购模式降本增效
2020年04月24日　　来源：齐鲁晚报
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　　 　　本报4月23日讯(记者　邵芳　通讯员　薄芳芳　杨文峰)　中国石化启动“百日攻坚创效”行动以来,胜利石油工程公司物资装备管理中心迅速行动,抓住低油价下大宗商品价格处于低位的时机,紧盯占比高、降本潜力大的原材料、燃料和动力等关键费用,研究制定革命性措施,优化采购模式,打好百日攻坚战。
　　一直以来,像泥浆基础油等石化企业产品大都采取授权代理商模式销售,虽然物资采购得到保障,但成本居高不下。面对严峻的生产经营形势,物资装备管理中心积极向国际事业公司燃料与化工部汇报,取得上级业务部门支持,组织炼化企业、需求单位和胜利运输分公司召开视频协调会,商谈批量采购价格,细化整体运输方案,开展现场储运勘察。
　　实践证明,创新物资采购模式,实施内部厂家直供模式,不仅最大程度保障一线生产,降本增效成果显著。
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