国网济南市济阳区供电公司员工保电济南新旧动能转换先行区集中开工活动。陈彬 摄
国网济南市济阳区供电公司员工利用无人机巡视±660千伏银东直流过境线路。陈彬 摄
▲国网济南市济阳区供电公司员工改造提升农村电网,保障村民用电可靠。 陈彬 摄
国网济南市济阳区供电公司员工统筹规划电网“十四五”规划。 陈彬 摄
齐鲁晚报·齐鲁壹点
通讯员 孙玉振 陈彬
红色赋能 思想先行
该公司以“四聚四全”的“济南实践”和“济南经验”为指导,创新构建“135+N”党建+实践体系,抓牢党建统领走在前这条主线,持续抓好“三个支撑”,锻造过硬党务队伍,规范建设党员阵地,实现党建资料档案化,用党建赋能N项成果融汇发展,铸魂凝聚发展强大合力。
该公司建成“过硬党支部”6个,“标准化党支部”达标率100%,1个党支部获评国网山东省电力公司“电网先锋党支部”,该公司党委获评国网山东省电力公司“先进基层党委”,该公司获评济南市“先进基层党组织”。
扫雷行动 安全先行
三年来,该公司市县联动,持续开展扫雷行动,围绕人、制度、环境三个要素,由表面问题、单一问题、安全问题向根源问题、复杂问题和影响公司发展质效的问题深入,查问题,转观念,找差距,抓落实,总结提炼出一套“鞭子”式的警示全集,实现电网扫雷全覆盖、思想扫雷全动员、管理扫雷全方位和服务扫雷促提升。截至目前,累计排查各类缺陷隐患15459处,完成整改14556处,整改完成率94.16%,八级设备事件和95598受理投诉工单数量显著下降,入选国网山东省电力公司市县一体化管理示范案例。该公司班组对标连续两年位列全省98个县公司首位,获评国网山东省电力公司“先进单位”。
营商环境 服务先行
该公司贯彻落实市公司“在泉城、全办成”优化营商环境夺标行动要求,全面开展“在济阳·济时办”优化营商环境专项行动,聚焦“一次办成”,推行阳光业扩,让办电更便利、更透明、更标准、更规范,真正做到“一次办好”,持续简化“获得电力”。并率先进驻政务为民服务大厅,全区创新践行“电小二”服务,密切跟踪全区重点企业和先行区重点项目,提供“个性化”服务,持续提升客户用电满意度。
同时,落实“三省三零”政策,让大中型企业客户节省外线投资费用,让小微企业低压接入“零投资”,切实降低企业的办电成本,落实电价惠企政策,切实降低企业用能成本,持续优化供电营商环境。该公司在全区首次公开的2019年度服务经济社会发展考核中获得第一名,保持全区年度“服务中心工作先进单位”荣誉称号。
双城蝶变 电网先行
该公司通过市县一体化“电网优化提质”专项行动,主动融入济南北部新区跨越发展大局,瞄准电网薄弱环节,“十三五”期间,完成220千伏回河变电站7回110千伏配出线路、2回35千伏配出线路工程,缩短济阳南部110千伏线路供电半径,彻底解决孙耿站、太平站单电源供电问题,缓解中索站负荷压力,提高互联互供能力,济阳电网跨入双电源时代,全面消除单线单变站,电网安全稳定发生质的飞跃。
进入“十四五”,在城区规划3座110千伏变电站,在先行区规划新建5座变电站,使主网架不断向“三线两站”高标准接线迈进,推动配电网科学有序发展,构建主配互济的标准化网架,保障电力供应充足稳定。
智在融合 科技先行
该公司通过市县“专业结对、协作共建”行动,突出科技驱动,加强大电网安全控制、输变电智能运检等领域攻关力度,在检修工区建设综合监控中心,提高对输变设备的管理水平。高标准完成基于暂态信号的接地故障快速处置试点工程建设,试点变电站站外选段准确率达到90%。广泛应用无人机巡视、可视化监拍装置,完善电网立体巡检体系。拓展三、四类复杂带电作业项目,推行配网全业务不停电,电网供电更可靠。
该公司设备智能化、运维集中化、巡检远程化水平的提高,让设备运维管理工作更精准、更高效,让电网更坚强,售电量逐年稳步提高。
专业专注 技能先行
该公司以末端提升及成果使用为主流导向,大力倡导基层创新、岗位创新,加强创新工作室和团队的建设,发挥岗位练兵和技能比拼的“助推器”作用,强化一线实践成果的挖掘和应用,全面提升员工的职业技能。一QC小组获全国优秀质量管理小组称号,多人获评济南市首席技师、突出贡献技师和“五一”劳动奖状,一名员工获评“济南工匠”“山东省有突出贡献的技师”。
同时用足用好市县一体宝贵机遇,打造全国领先的四中心一队伍,有效提升集体企业队伍技能和装备水平,做大做强济南光明济阳分公司。
务实担当 作风先行
该公司坚持以上率下,持续强化管党治党责任。深刻把握新时代全面从严治党担当履责新要求,压紧压实管党治党责任,进一步完善履责、约谈等机制,不断增强党员干部的履责担当意识。持续强化纪律规矩意识。运用监督执纪“四种形态”,让真干事、干实事的干部卸下思想包袱,深化漠视群众利益问题专项整治,大力优化电力营商环境。
同时以巡察工作为契机,持续在优化营商环境、安全生产等方面查纠问题,补齐短板。常态化开展日常监督,三年来累计查访窗口单位216个次,走访客户784户,监督各类工单206个,有效转变了基层工作作风。
脱贫攻坚 帮扶先行
该公司用好省市公司的扶贫政策和资源,扎实开展“行业扶贫”,积极响应“消费扶贫”,精准开展“定点扶贫”,推进精准扶贫的各项工作,以实际行动践行两个维护。
两名“第一书记”用行动兑现诺言,14名定点结对帮扶党员干部坚持单月电话问访、双月入户到访,将温暖送到家,实现全部脱贫,如期高质量完成脱贫攻坚任务。公司连续两年在全区扶贫开发工作考核中名列前茅,一名“第一书记”获评济南市“脱贫攻坚先进个人”。
使命必达 党员先行
市县一体化开展党支部规范建设和三级联创。该公司14个党支部、234名党员,从军事化管理、专项行动联动、五大服务感知等8个方面,试点开展“好八连”党员特色实践,不断“夯基础、强队伍、提质效”,建强供电所党支部战斗堡垒。
疫情面前,该公司10支彩虹党员服务队、5支党员突击队,开展“亮旗帜、战疫情、保供电、为人民”专项攻坚行动,冲锋在一线、服务在一线,成为战“疫”中一抹别样“彩虹”。2个彩虹服务志愿服务项目获评济南市“最佳志愿项目”,彩虹共产党员服务队获评济南市抗击疫情“最佳志愿服务组织”、山东省抗击疫情“优秀志愿服务组织”。
【PDF版】
