“油田是能源生产单位,也是能源消耗大户,投入产出式的用能规律蕴含着绿色循环的用能机遇。”胜利油田东辛采油厂厂长卢惠东说,近年来,东辛采油厂聚焦“奉献清洁能源”目标,树立“清洁化多能互补,高效化能源利用,价值化能源转换”理念,深挖绿色、清洁、循环的全要素潜力,探索能源投入、利用、回收的闭合循环开发利用新模式,让能源为绿所用,资源唯绿调控,价值围绿再造,推动油气开发用能的绿色低碳循环。
本报记者 顾松
通讯员 田真 徐姿
打造多能互补
能源“投入”圈
“投入、利用、回收,是三个无缝衔接的循环圈。”卢惠东展开闭环循环设计图,“拿‘水’来说,处理后的采出水注入地下驱动油藏,再伴随原油一同采出,再处理,再注入,如此循环,为油气开发提供能量。”
模拟图中,包括“水”在内的能源投入圈,位于闭合循环的最内侧,其核心是“水电气热剂”,东辛采油厂围绕这一传统核心,逐步打造光电、风电、光热、余热等“多能互补”的绿色低碳供能模式,保障油气生产的源头绿。
传统教育基地营二井就是首个“多能互补”示范区,光电、风电技术让6万平方米井场用地再创效,每天生产的432万千瓦时绿电,为8口油水井提供绿色动能,“光热+储能”设备替代了燃气加热炉,整个区域减排二氧化碳4千余吨,被誉为“传统能源与化石能源结合的典范”,为油气生产多元用能蹚出新路。
“从大气中提取热量,使用1千瓦时电,产生4千瓦时电的热量”,空气源热泵效能被他们列入绿能规划,“采出水进站、净化、外输全过程保持45摄氏度,无须再燃气加热”,采出水余热被他们全面利用……东辛采油厂通过“绿能投入越多,传统能源消耗越少,碳排放也越少”这笔效益账,规划着能源投入圈的打造。
找准绿色能源替代着力点,东辛采油厂先后建成光伏项目11个,总装机容量4.8兆瓦,应用空气源热泵、采出水余热再利用8处,“多能互补”能源投入圈正逐步拓宽。
打造结构优化
能源“利用”圈
“吨油耗电”是一项“民间指标”,基层干部员工用它衡量绿色生产效能,它也同样衡量着员工绿色开发、低碳生产意识。
“水驱开发时,水的注入、采出、处理每一步都在用能,必须精打细算,做到‘非必要不用能’。”东辛采油厂地质所党支部书记庞丽丽的“用能算盘”紧扣采油厂能源利用圈的优化理念。
在闭合循环设计中,油藏、生产、集输、注水四大系统汇成能源利用圈,每项规划、每个环节、每道工序的高效用能共同形成绿色低碳生产模式,保障油气生产的过程绿。
围绕减少无功能耗,他们深化“经营油藏”的认识,配套分采分注、注采耦合、流场调控等技术,创新“扩大波及多向注、均衡流场调线注、注采敏感耦合注、促进富集超前注”精准的靶向补能模式,4年来,在产量相对稳定的基础上,实现控减无效低效液量269万立方米。
立足提升绿色用能占比,他们树牢“经营能源”的理念,推动运行方式从稳定生产向柔性生产转变,对8条用电线路实行“一增一降”柔性用能机制,在电价谷期、绿电期,油井提液,注水站开大泵增注;在电价峰期,油井降液,注水站换小泵降注,生产用电谷峰比达到140%以上,每天节省电费5000余元。
着眼叠加增效,他们立足“寸土寸金”的城中开发实际,创新“地下井工厂”开发模式,引进地下井口槽技术,通过断块组团、土地集约等模式,为常规布局仅能设计12口生产井的营一断块群井台设计了36个井位,目前21口井正同步钻探。
在推动新能源和生产用地叠加创效模式方面,东辛采油厂在井场推进光伏围栏、分布式光伏、悬索式光伏等集约化新能源建设,算赢120亩生产用地。
打造价值转换
能源“回收”圈
“无废油田不仅是绿色发展理念,更是业务流向价值流的观念转变,能源回收圈的建设正源于此。”顺着卢惠东的指向,位于循环闭合圈最外侧的余热、CO2等生产“废弃物”,通过变废为宝、价值转换,回收后箭头向内,直指循环核心的能源投入圈,形成绿色闭环。
在卢惠东看来,站在业务流的角度,没有油气经济可采价值的井叫做废弃井,产量低的井叫低效井,但从价值流的角度看,这部分地层、这部分井仍具价值。
永21块地下储气库就选建于水淹枯竭气藏,这里历经50多年的开发,采出程度82.9%,气层水淹后停产,去年改建为地下储气库实现产业化变废为宝;莱113区块CCUS项目在实现碳捕集、利用和封存的同时,还盘活了低渗油藏,气驱实施后单井日产油将提高4吨,年均减排二氧化碳5.6万吨,相当于3万辆经济轿车停开1年。
沿着这一思路,东辛采油厂正逐步从“废弃油气藏改建储气库”向“新区产能建设同步设计储气库”的事前算赢迈进,从“单纯CCUS”向包括压驱在内的“CCUS+”等技术延伸。同时,他们还加快废弃井循环取热技术的推进,永63-19井已展开前期实验。
“转变观念的同时,要进一步解放思想,用经营的眼光重新审视、思考每项工作每个环节,才能释放最大价值。”对于绿色闭环模式,卢惠东始终认为,伴生资源、余热余能的利用仍有潜力,生产系统一体化效能提升还有后劲。
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