坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。山东港口大港公司党委牢固树立“大党建”意识和“一盘棋”思想,坚持将党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核,以“五航行动”为突破口,实现“以大党建推动大发展、大发展推动大提升”,为奋力书写山东港口融合发展新答卷奠定坚实的政治保障。
党委领航,把准发展方向
公司党委牢固树立“大抓基层”的鲜明导向,总结凝练“五四三二一”党建工作机制,即完善五个机制保落实、升级四个品牌创特色、建强三支队伍育头雁、绘制两个清单抓推进、全面实现党建与生产经营“一条心”、“一盘棋”,推动各项工作扎实落实。围绕基层党建创新提升工程制定方案措施,列明52项工作清单,全年4个阶段压茬推进。通盘全年绩效考核,围绕党建落实情况细化量化考核指标21项,完善支部“堡垒亮星”考评机制、基层党建标准化等4个项目,打造了以“大港先锋情”为统领的“1+8+N”党建品牌矩阵,形成党建工作新格局。
思想引航,凝聚发展共识
公司党委坚持把思想政治工作置于首位,充分发挥其政治引领作用。在拓展学习深度上,坚持“一元文化”引领思想,以形势任务教育、思政课为主抓手,通过“党员干部解读讲、劳模典型献身讲、青年团员干中讲”的层层宣讲,强化思想政治引领,教育全员树牢政治意识。以迎接宣传贯彻党的二十大为主线,纵深推进“喜迎二十大”系列主题宣传活动,开展各类宣讲53场次、覆盖全员。在检验学习成效上,建立企业文化、党内法规学习测试长效机制,通过知鸟平台“每周一考”,以考督学、以考促学。在延伸学习广度上,借助新媒体平台开设“互联网”线上课堂,定期推送信访、法律、保密知识,打造职工身边的“指尖课堂”。
组织正航,激扬发展活力
深化开展“作风建设提升年”活动,党委班子成员带头落实责任包保体系,每人对接1-2个基层单位,结成“帮建对子”,定期深入调研指导。坚持问题导向、结果导向,举办“每月一主题”现场会4场次,交流经验、提升管理。全面推行支部“堡垒亮星”、党员“先锋亮旗”积分考评管理,奖优罚劣,全面掀起“赢积分、挣积分、亮积分”的热潮,基层组织力得到全面提升。创新建立“现场+市场+计划+客户”四位一体生产组织联动模式,打造集装箱、滚装船、粮食和有色金属矿4个专业化泊位群,重点泊位利用率达到65%以上。大力推行“三精”工作法,持续开展突船疏港会战,上半年累计创出玉米灌箱昼夜完成超高箱725TEU、大豆4路散改集单班完成超高箱205箱等20余项生产纪录,生产任务全面兑现。牢固树立“过紧日子、过苦日子”思想,围绕生产货种、作业模式创新求变,总结推广10项增收节支案例,累计完成303万元,实现“提效、降本”双丰收。
雁阵助航,蓄力发展动能
公司党委着力建好三支队伍。党支部书记层面,在固机队试点开展“书记项目”工程,挂帅领战年度重点工作10余项目,通过找准“主攻点”,形成“发力点”,切实将问题变课题、课题变项目,把作用发挥根植创新发展中、融入日常工作中、落到具体任务上；党务工作者层面,创新开展党务实操“情景模拟课堂”,将组织生活会、民主评议党员、党员教育等搬上“讲台”,通过实景模拟演练,提升党务人员综合素质水平；党员层面,建立健全“承诺、践诺、评诺”机制,开展党员“双点名”、“双报道”、过“政治生日”等活动,鼓励党员敢于迎难而上,激发领先动能。举办党建现场会,向驻港部队、边防、海事等单位介绍党建创新经验,以党建共建促业务融合。抢抓RCEP政策红利机遇,建设“RCEP大港海关查验中心”,首开“中日RCEP快线”,有力促进跨境贸易的发展。
清廉护航,发力实干争先
在与各党支部签订全面从严治党责任书的基础上,公司党委常态化开展警示教育活动,教育党员干部绷紧弦。建立党的建设巡察机制,党委主要领导亲自牵头、纪委书记具体负责、各部室精干力量现场检查,专项督查。围绕倡树清廉文化,升级改造“思廉”教育室,打造老港区红色“育廉”号班车,构筑廉洁文化移动“课堂”,为公司转型发展保驾护航。
党建统揽全局,实干助推发展。大港公司党委将深入学习贯彻党的二十大精神,坚持党建引领高质量发展,践行“业绩为王”理念,坚定融入改革发展大局,全力答好“五张答卷”,为山东港口高质量发展美好蓝图增绘新的亮彩。(山东省港口集团有限公司 崔广健)
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