山东能源集团电力集团有限公司 陈亮
在我国经济长期稳步向好的大趋势下，国有企业职工思想意识发生了转变，思想动态发生了变化，直接影响到企业的发展。如何准确把握企业职工思想动态变化，正确引导和利用职工改革奋进的思潮，激发职工的工作积极性，推动企业发展，这都要求国有企业能够掌握企业职工的思想动态及其特征，采取有效措施引导企业职工思想兴趣稳定，推动企业高质量发展。
一、国有企业职工思想动态及其特征
(一)个性独立。近年来，随着高质量发展不断深入推进，信息传播十分发达，通过对各类信息的接触，职工会结合自身实际情况，并提出自己的认识。相比之下，职工分析问题的能力和见解都发生了较大变化，思想活跃，个性独立，简单的思想灌输教育很难达到预期的效果。
(二)思想观念多元化。国有企业职工思想动态呈现多元化发展，职工的独立思考能力、学习能力都得到了很大的提高。国有企业职工的思想观念不断发展转变，进一步增加了企业管理的难度。
(三)自尊意识强。在国有企业职工思想动态不断发展的同时，个人意识也在不断增强。现代社会信息传播手段多样，职工之间的沟通交流通常是以平等互助的形式，使职工自我归属感增强。同时，良好的沟通，可提高企业的内部凝聚力，有利于企业的和谐发展，也有利于活跃企业的工作气氛，优化管理模式。职工自尊意识增强，也有利于推动国有企业人事管理制度的发展。
(四)追求平等交流。国有企业职工在付出劳动后，有获得劳动报酬的权利，也就要求企业在进行分配时，能够平等对待，做到公平合理，并能在平等交流的基础上给予企业职工提出建议和意见的权利。传统的上传下达式的管理模式，已不能满足企业职工追求平等交流的要求。因此，合理构建与企业职工之间平等交流的管理模式，使职工愿意与企业管理人员沟通，发表自己的见解，便于管理层更全面地了解职工，有利于不断完善企业的管理制度。
二、国有企业职工思想动态变化对企业发展的影响分析
(一)凝聚企业发展力量。国有企业管理层应经过观察企业职工的思想动态，总结企业职工思想动态的共同点，凝聚力量，推动企业发展。根据企业职工思想动态的特征，制定激励措施，鼓励职工参与企业管理，提高工作积极性。根据不同的岗位，确定职工的工作目标，打牢思想基础，助力企业发展。同时，掌握企业职工思想动态，可为管理层制定管理策略提供参考依据，也有利于提高管理效果。通过分析职工的思想动态，采取有效措施进行应对，充分考虑职工的需要，解决实际困难。
(二)提高企业综合竞争力。企业管理层应密切关注职工的思想动态，根据思想动态的发展情况，结合当下的思潮，及时纠正错误的思潮，稳定企业职工的情绪，有效保证企业和谐稳定发展，达到提高企业核心竞争力的目的。定期对企业职工开展培训，帮助职工了解企业发展的最新情况，加强与企业职工之间的沟通，鼓励职工发表自己的意见和建议，并通过合理的方式向企业管理层反映问题。
(三)促进企业文化提升。在思想政治工作中，通过对职工思想动态的了解，帮助职工实现自我价值。根据企业职工的自我价值实现的需求，分析制定措施进行正确的引导，可有效激发企业职工的潜能，充分发挥自身的创造力，为企业创新发展培养人才。引导企业职工思想动态向正确的方向发展，最有效的方式之一就是企业文化的影响。帮助企业职工实现其自我价值，使企业职工的价值能够被企业认可，就需要不断加强企业文化建设。因此，对企业职工思想动态的发展情况的了解，可有效加快企业文化发展。
三、职工思想动态引导措施
(一)优化思想教育方式。应采用多种工作方式相结合开展思想教育。通常可通过网络平台和手机App，或通过自主研发软件定期向职工发布国家相关方针政策。同时也可以根据职工的思想动态发展情况，丰富公司公众号内容，方便职工查阅学习。也可以以积分的方式督促职工参与思想政治学习。
(二)加强企业文化建设。加强企业文化建设创新，从文化理念、发展目标和认知、认同等方面进行创新，充分考虑企业职工的个人的发展目标，进行调整优化。在进行企业文化建设过程中，首先应充分了解职工的发展目标和诉求，并将其与国有企业的任务和使命充分融合，构建迎合职工需求的文化氛围，保证企业思想教育工作的高效开展。
(三)完善绩效考核制度。绩效考核是企业提高职工参与度，激发职工创新能力，促进企业发展的重要手段。国有企业在绩效管理上仍然存在很多不足，很多企业尚没有形成一套完善的激励机制。企业的绩效考核制度不够完善，起不到激励作用，就会打消职工的积极性，不利于企业的发展。因此，建立一套完善的绩效考核制度，使职工的付出与收获相符，能够激发职工的工作积极性，提升职工的工作热情，进而促进企业的发展。
(四)加强与职工思想交流。应加强与职工之间的思想交流，多了解职工的诉求、生活上和工作上的困难、对未来工作的期望等，掌握职工的基本情况和职工对企业的要求。通过思想交流了解职工中是否存在不良情绪，从而组织思想工作人员进行开导。
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