随着国有企业改革的不断深化,企业内部管理结构的优化与升级成为推动其持续发展的关键。这意味着国企思想政治工作要适应新形势、新任务、新特点。作为国有企业中负责思想政治工作的重要力量,政工队伍的建设也要因事而化、因时而进、因势而新。然而,当前国企政工队伍建设面临着诸多挑战与问题,亟待深入探讨并提出有效对策。
一、国企政工队伍建设面临的问题
(一)队伍结构待优化
青年职工有活力、有创造力、有潜力和成长空间。国企政工队伍亟待吸收年轻人为企业思想政治工作带来新鲜血液。
(二)能力储备待充足
随着国有企业改革深化,国企思想政治工作也要因时而进、因势而新。政工队伍除了要对党的先进理论先进思想深入学习贯彻执行,还要熟练掌握心理学、组织领导学、自媒体运营等知识。
(三)激励机制不健全
部分国企在思想政治工作方面缺乏有效的考核机制和晋升机制,使得政工人员工作中自我效能感低、职业发展规划不清晰,难以有效激发工作热情和创新动力。
二、加强国企政工队伍建设对策与建议
(一)优化政工队伍结构
国企应高度重视政工队伍建设,将其纳入企业人才发展战略之中。一是建立健全企业政工人员招聘制度,多元化招聘方式,外部招聘与内部竞聘并行,吸引政治理论素养的青年人才加入政工队伍,形成老中青的比例均衡的人才梯队。二是建立完善政工员工档案库、政工人才储备库,加强政工人才储备。三是加强跨部门、跨领域的交流合作,拓宽政工人员的视野和知识面。
(二)提升政工队伍综合能力
坚持“缺什么补什么、差什么学什么”基本原则,思想政治工作运用内部资源和外部力量,提升政工队伍政治理论素养与综合实践能力。一是依托省市高校和党校资源,让名师进企业,开展专业能力进阶培养和技能提升,推动政工人员持续增强理论根基,同时增加心理学、管理学、传播学、公文协作、基础协作等其他专业的培训,增强思想政治工作的时效性和实用性。二是通过业务骨干实操培训、优秀政工干部经验分享等方式,培养更适合企业自身发展的政工干部。三是增强政工干部创新能力,充分用好微博、微信、短视频平台等网络媒介,结合时事热点,结合公司自身实际,策划专题知识竞赛、拍摄教育短片,让思想政治工作更加生动鲜活,充分调动职工主观能动性和参与积极性,营造良好的思想政治工作氛围,从而有效提升思想政治工作的效能和深度。
(三)完善政工工作激励机制
一是完善政工绩效考核制度,根据服务企业发展、关怀员工需求、提升党政建设、重视学习创新这四个方面,结合企业自身实际,量化政工工作考核指标,定期公布考核结果,奖优罚劣。二是拓宽双线晋升的职业通道,加强政工人员与业务人员、职能人员之间的轮岗交流,把思想政治工作岗位作为锻炼年轻干部、培养后备干部的平台,着力解决好“天花板”问题,提升政工工作的职业发展前景和预期。
三、结论
国企政工队伍建设是一项长期而系统的工作,需要企业上下共同努力、持续推进。面对当前存在的问题和挑战,国企应加强优化队伍结构、提升综合能力和完善工作机制等多方面入手,全面提升政工队伍的整体素质和战斗力,进而推动思想政治工作转化为企业高质量发展的强大精神动力。
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