摘要:
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。近年来,国有企业将思政课搬到企业、搬到现场,把握思想政治工作的规律性、增强针对性、提高实效性,把宣传思想和群团工作作为一项经常性、基础性工作来抓,推动思想政治工作创新走实、落地见效。本文结合山东港口青岛港油港公司的思想政治和群团工作,对做好国有企业思想政治和群团工作进行了研究分析。
关键词:思想政治；群团工作；国有企业
思想整治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,特别是在群团工作中具有极其重要的作用。做好国有企业思想政治和群团工作,要根据形势需要把握时度效,找准问题矛盾的关键点和与实际工作的结合点,精准对焦、靶向发力,把思想政治和群团工作“做到点上、做到根上”,以“巧劲”提高工作质效。
一、“定方向+强根基”,用“干群三同”点亮“讲政治、守规矩”的信仰明灯
一是思想同向,锚定党建统领“定盘星”。坚持党建统领,锚定国之大者,促思想融合。思想政治教育的现代性如果不谈政治性,必然会将思想政治教育毁于没有方向的危险境地,乃至被虚无化。青岛港开展“红课送基层”巡回宣讲、党的理论进基层、进班组、进现场“三进”活动,拓展线上党史知识竞赛,创新党史情景式展演,实施支部内外联建共建。
二是意识同频,握紧思想稳定“方向盘”。健全完善并严格落实意识形态工作责任制,始终把牢主动权；强力推进内部“三项教育”(警示教育、思想教育、法制教育)整顿行动；党委委员坚持深入各基层支部,上好教育“第一课”；全员层层开展算账对比,实施宣讲团成员进基层、进现场、见职工；涌现出徒手抢救被埋司机、勇救被困学生等一批先进个人和先进群体。
三是作风同步,筑就务实进取“压舱石”。传承五种精神、三种文化,弘扬山东港口精神,深化“内塑山东港口精神”活动；坚持“两港五地”每季度开展一次内部专项巡察,每年开展一次职工代表巡察活动；常态化开展“查漏洞、补短板、强作风”专项行动和“九月省思”活动；科学有序召开现场推进会,持续检验工作作风和工作成效；全员开展诚信建设,搭建员工诚信平台,加强结果运用,强化全员作风建设。
二、“抓引导+建平台”,用“三引推进”打造“强功能、聚合力”的思想堡垒
一是强化氛围引领,推进以文化人。制度承载着文化,文化作为制度的精神,又成为制度沿存、演化和变迁中的连续性“基因”。以山东港口视觉识别管理制度为标准,加大政治文化、企业文化、特色文化(油港六大好风尚)宣传,营造良好氛围环境；完善“一号一刊四阵地”(微信订阅号、油港报道、党性教育基地、员工教育基地、基层园地、多媒体宣传阵地)宣传平台；分层构建“两港五地”“1+N”读书园地,增强氛围软实力。
二是强化教育引导,推进认知认同。坚持久久为功抓教育,形成“七位一体”(坚持建强阵地稳根基；坚持“每周一学”提素质、坚持“每月一讲”强引领、坚持形势任务教育聚合力、坚持每季思政例会促管理、坚持先模培育树典型、坚持规范评比再提升)宣传教育体系,夯实思想教育根基。建立负面清单通报机制,加强分析,季度通报,强化警示教育成效；邀请法制专家开展法制讲座,将普法教育下基层、进班组、到现场、见职工形成常态化机制,创新法制教育形式,充分利用知鸟平台等线上资源,加大教育普及率,确保法制教育覆盖面。
三是强化典型引路,推进行为自觉。完善争先创优体系,落实“高昂龙头走在前”争先创优行动方案；建立“月争标兵、季争模范暨争创“六类”先进组织和“三项”先进经验”的评比体系,规范开展评先树优工作；实施“育星”计划,通过“六项”(创建品牌典型推动、荣誉加持提高质量、逐级宣讲扩大影响、专业培训提升素质、考察调研拓展视野、外部借力协同推树)培育措施,分层有针对性的进行培养,持久有效地在“选典型、颂典型、用典型”下功夫。
三、“立标杆+强践行”,用“三心聚力”扛起“敢担当、勤作为”示范旗帜
一是实施“正心·树人”行动,增强立德树人荣誉感。以社会主义核心价值观引领思想教育工作,持续开展志愿献血、希望小屋捐赠等公益活动,广泛开展学雷锋志愿服务,打造“小油滴”志愿服务品牌。加强典型选树和宣传,先后涌现出潍坊港联化“见义勇为”优秀青年集体和装卸二队勇救落水学生等,先进事迹受到社会各界广泛关注和一致好评。注重家风培养,成“风”化人,深化“山港核心价值观”和“油港好风尚”传承,厚植家风底蕴。
二是实施“匠心·兴企”行动,增强劳动光荣成就感。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,加强劳模工匠工作室建设,为劳模工匠发挥作用搭建平台、提供舞台,庄玉坤创新工作室被命名为山东省水运系统劳模和工匠人才示范型创新工作室、青岛市劳模工匠创新工作室,刘信杰被评选为山东省水运系统齐鲁工匠,王兆军被评为青岛市创新能手和青岛工匠。尊重职工首创精神,加大职工创新扶持力度,开展职工技术创新项目化管理,健全项目攻关、成果推广、奖励分配机制,调动全员创新积极性,公司荣获山东省交通运输行业全员创新企业。
三是实施“同心·建家”行动,增强幸福和谐获得感。完善常态化思想动态分析制度,加强职工思想动态分析,精准掌握职工思想状况、心理活动和行为趋向。构建程序合理、结构完整的民主管理体系,畅通15条民主渠道；开展“冬送温暖”“夏送清凉”“七个一”联系帮扶等关爱机制；常态化开展“我为职工办实事”实践活动；建设温馨舒适的职工小家,陶冶职工情操；多形式开展劳动竞赛,团结动员广大职工建功立业；坚持“年计划、月安排”丰富文化活动,持续增强公司凝聚力和向心力,提升职工幸福指数。
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