公司定期举行应急演练。
齐鲁晚报·齐鲁壹点
通讯员 李可亮
成立督导小组
强化安全生产不放松
公司根据冬季季节特点和供水生产实际,以冬季安全供水、车间安全生产为重点,针对基础、现场、施工、车间作业管理、易燃易爆物品存放进行全面自查,切实做好以“防寒、防冻、防火、防伤害”为重点的各项防范工作。
为深入推进安全生产集中整治工作,公司成立督导小组开展“四不两直”督导检查工作,加大问责考核力度,督促问题整改。找准短板不足,加强员工安全教育培训。同时,发动公司领导干部沉下身子到基层,听取基层意见和建议,带头排查风险隐患,按照“事不过夜”的原则,及时消除风险隐患。
执行“三级”管理制度
狠抓劳动纪律不放松
针对车间管理和人员培训。公司严格执行“三级”管理制度,分级落实管理责任。加大查岗力度,从严处罚违规违纪人员,整治庸、懒、散现象,做到人员落实、责任落实、检查落实。
着眼于增强团队凝聚力和协作意识,搭建业务培训平台,通过完善培训激励机制,让员工广泛参与,不断提升工作效率和技能水平,掀起年底冲刺“比学赶帮超”的良好氛围,确保全体员工全身心投入工作之中。
坚持“一岗双责”
紧抓党建基础不放松
公司按照“一岗双责”的要求,坚持抓党建促生产,紧紧围绕为民务实清廉的具体要求,深入落实中央八项规定和坚决反对“四风”的具体要求。
充分发挥党组织的战斗堡垒作用,密切关注员工思想动态,关心关爱员工,讲清公司当前的生产经营形势,引导员工深刻认识巩固生产经营成果的迫切性,打起百分百的精神,争取百分百的胜利。进一步发挥党员的模范带头作用,团结带领干部员工,立足岗位拼搏奉献,为实现全年工作目标贡献个人力量。
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